中层干部、护士长竞争上岗历时一月,大家共同努力下,顺利结束,很多同志展示了风采,脱颖而出。一院作为强院,是卫生系统的领头羊,此次竞岗为卫生系统做出了表率。中层x名,护士长近x名,总计x余人,为今后医院本部及港区医院的发展进行了人才储备,为三甲创建打下了坚实的基础。医院发展依靠正确的方向及决策,抓内涵,强管理,我们的很多同志还有很大的提升空间。作为中层干部要把优秀作为习惯的养成,要把优秀传承给病人,要把优秀的自己呈现给医院,一院的品牌要靠优秀来体现。
借此机会,首先对对新任护士长提出四点要求:
一、要善于成为科室积极向上氛围的营造者。科室是医院组织的基础,一个良好的氛围是科室健康发展的前提。科室氛围、医疗环境的营造与护士长息息相关。护士长要善于把握管理艺术,做到宽严相济;要善用沟通技巧,实施人文管理。护士长是科主任、医生、患者三者沟通的桥梁,可以说你们全程陪伴患者度过病痛折磨,甚至伴随患者的人生道别之路,使其感受到尊重和温暖。
---此处隐藏2445字,下载后查看---
六、定位不能低。要想开创本部门工作的新局面,提升本部门的工作水平,牢固树立全局意识,必须高起点谋事,站在前沿的高度谋划本部门的事,认真分析并正确定位谋划干什么事,怎么干事。
良好的开始是成功的一半,希望各位新任中层、护士长百尺竿头,不负众望,把这四点要求,六点期望谨记于心!材