（二）持续开展干部培训。上半年，依托集团党委党校，持续开展集团系统干部分级分类教育培训，进一步增强干部的政治素质、管理水平和业务能力。   

四、文化品牌建设及宣传工作   

（一）推动企业文化梳理、宣贯和融合。2月底前启动集团企业文化梳理提炼工作，对集团现有的企业文化体系进行健诊，梳理和提炼出集团价值理念体系。下半年，举办“四个一”活动（一场文艺汇演、一部集团发展历程书籍、一本集团画册、一部集团形象宣传片），推进企业文化体系的宣贯落地。   

（二）加强企业品牌建设、推广和落地。6月底前对集团品牌架构体系进行梳理，形成集团品牌发展三年规划，丰富品牌内涵，明确品牌发展方向与步骤，增强全员品牌意识，建设品牌管理体系，充实品牌培育手段，结合各类主题日活动，持续开展品牌活动，围绕“XX”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。   

（三）加强宣传平台管理建设及宣传队伍建设。

持续做好已有各内宣、外宣平台的日常运维管理，加强宣传素材挖掘策划编审能力、提高宣传效率、创新宣传形式，发挥各平台特色优势，打造集团宣传平台线上线下“大宣传”格局；持续加强各单位宣传力量的整合与培养，组织开展宣传模块团队学习、培训、讲座等，提高集团系统宣传队伍专业水平及综合素质；利用各宣传平台，密切联系外部新闻媒体，围绕党建、企业文化、品牌建设、工会群团等部门重点工作，围绕集团年度重点工作，组织开展系列宣传报道，充分发挥宣传部职责作用。   

五、工会工作  

（一）开展职工喜闻乐见文体活动，开展“三八”节女职工踏春活动；“六一”儿童节游园活动；充分借助各基层工会力量，拓展工会活动的覆盖面，开展职工文化艺术节活动，设有职工摄影、书画比赛、职工工装风采秀、职工健身操比赛等活动，引导职工快乐工作，健康生活。   

（二）进一步完善俱乐部、兴趣小组的建设，继续打造“XX杯”工会文化品牌，开展“篮球”、“足球”邀请赛，进一步丰富职工文化生活。   

（三）加强职工技能学习交流，发挥劳模、大师等工作室示范引领作用，组织各分子公司开展劳动竞赛、技能比武、技术创新活动。   

（四）做细职工关爱，继续开展“爱心帮扶基金”捐款活动，帮扶救助困难员工；提升了工会干部履行工会建设职能，开展工会基础建设与民主管理培训。开展员工心理关怀活动，组织开展心理健康维护讲座；举办集体婚礼、丰富女职工的精神文化生活，开展女职工“流动课堂”讲座、职工周末影院等，不断提升员工幸福感。   

（五）充分调动工会委员、工会小组长的工作积极性，年终开展优秀工会干部和积极分子等评选表彰工作。   

六、共青团工作

坚持党建带团建，强化青年员工的责任和担当，引导青年积极在服务集团中心大局中主动作为，切实提高团员青年主人翁意识；持续开展志愿服务活动，组织各团组织、青年文明号、青年突击队开展“双报到”活动，积极参与街道、社区用志愿服务，为深化文明创建赋能加力；丰富团青文化活动，持续组织开展义务植树、无偿献血、读书沙龙、交友联谊等团员青年喜闻乐见的活动，搭建起青年员工沟通交流的平台，提振团员青年精气神；立足岗位提升从业技能，通过组织开展技能比武、岗位练兵活动，不断提高基层团员青年履职本领，树立扎根基层、做精做细本职的良好导向。   

七、精神文明工作

充分发挥窗口单位优势，深化文明单位创建，完成集团总部、分公司文明单位创建工作；传播文明理念，组织集团志愿者开展主题活动，打造XX志愿服务品牌；定期开展爱心志愿服务、爱心公益行动、爱心文化营造系列活动，打造“爱心XX