过去的一年，是极不平凡的一年。面对省委省政府对集团改革重生的定位，XX全体干部职工在集团新班子的坚强领导下，以党史学习教育为动力，以庆祝建党100周年为契机，聚焦主业、破解难题，主动加压、迎难而上，凝心聚力、奋起突围，在绝地中坚强地挺了过来，取得了新的突破。
一是党建引领把方向。高标准推动党史学习教育，突出“第一议题”，悟透思想伟力，践行“我为群众办实事”，破解制约安全生产、技术管理、经营管理和改革发展的重难点问题和职工急难愁盼的热点焦点问题。召开七一表彰大会，举办“奋斗百年路、启航新征程”职工运动会、“永远跟党走、奋斗新征程”职工歌咏比赛等活动，庆祝建党100周年。制定下发《XX党委常委会议事规则》和《XX党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，研究“三重一大”事项215项。宣传先行，讲好企业发展故事，公司发展新成果多次在国家及省级主流媒体上传播，荣获全国煤炭行业新闻宣传工作先进单位。
二是化解风险稳运行。依靠地方党委政府支持，加强与金融机构沟通，有效化解到期外部有息债务。采取内部供应
＋政府协调保供＋市场少量采购等方式，解决化工煤炭供应的问题。
三是聚焦采掘加速跑。聚焦采掘接替，完善运输系统，补充人员，多上头面，实行开拓工程考核评比黄牌警告机制，全年开拓进尺9833米，同比增加4865米。
四是创新驱动树标杆。开启XX首个煤矿智能化建设三年行动，高山矿1905回风掘进工作面成为XX省首个煤矿智能化综掘工作面，新田矿1404、1902智能化综采工作面投入使用，XX首个煤矿救援机器人在安顺矿进行综合演练，国务委员王勇亲临新田矿智能化综采工作面观摩指导，公司在全国煤矿智能化建设工作推进会上介绍经验。
五是巧借外力添后劲。统一筹划、超前研判，做到上下一盘棋，点对点、面对面精准对接，争取各类政策性资金支持。
六是稳定队伍聚力量。破解用工荒、招工难，通过XX招工、契约化队伍、招工招生、校园招聘等形式，补充力量，员工增至1.05万人。
七是拓展市场开新局。面向市场拓业务，开启了永贵矿投煤炭贸易，实现了与国家能源、中石油等央企牵手合作。永贵机修眼睛向外找出路，超额完成了产值和利润指标。
八是项目建设强动能。紧盯重点项目，把握节点，强化保障，联合推动，新田矿年产120万吨技改项目通过省级验
---此处隐藏12268字，下载后查看---
二是目标分解，督导出压力。在追逐目标的过程中，要化整为零、分解目标，传递压力、落实责任，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良好氛围。责任领导既要当指挥员，又要当施工员，分口分项领衔落实工作计划，抓好统筹谋划、协同推进。牵头部门要负起首要责任，明确工作重点，提出进度要求，推进工作落实。要落实“13710”工作制度，及时对重点工作进行检点、销号，年底进行工作讲评、兑现。要用好综合办督导、纪委督查、调度督查、专项检查、现场抽查等方式方法，查进度又查质量，查作风又查成效，切实督出一种压力和动力。
三是刚性兑现，结果论英雄。要旗帜鲜明倡导以结果论英雄，在加强问责考核上，紧盯不落实的事，严查不落实的人，确保各项制度落实到位、各项安排落地见效；在干部考核上，不只看干了多少，关键看干成多少，用事实证明，拿结果说话，以实绩展示，分出优良中差，让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。
四是转变作风，提高执行力。******强调：“狠抓落实、善抓落实，不折不扣、完全到位的执行力，是新时期做好各项工作的前提。”每名干部都要增强责任心，以遵守规范、履行义务、承担责任的自觉态度，做到有令必行、有禁必止。两级机关要少些形式主义、官僚作风，多下基层接地气，彻底转变“重管理、轻服务”的弊端。
五是依靠职工，拧成一股绳。要尊重职工首创精神，广泛开展各类竞赛活动，老同志“传帮带”，年青人“比学超”，XX
齐心协力，岗位建功。要关爱职工，各级领导干部、党政工团各部门要密切关注职工的急难愁盼，想职工之所想，急职工之所急，围绕职工衣食住行实施更多暖心工程，让职工充分感受到企业的温暖，有归属感、成就感，在企业干得舒心、干得有劲，形成强大的向心力。
同志们，世上从来就没有救世主。企业的发展，个人的饭碗，不是天上掉下来的，更不是别人恩赐施舍的，是掌握在我们每一个人的手里，要靠我们每一个人去创造，要靠我们每一个人去打拼。让我们想在一起、干在一起，上下同心、众志成城，团结向前进、一起向未来，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，推动XX实现全面持续健康良性发展，在建设“五个一流企业”征程上砥砺前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！