国企干部调整大会上的讲话

更新时间:2023-06 来源:网友投稿

事业部自年月成立以来,以同志为首的领导班子忠实履行公司赋予的职责使命,历经近年时间的发展壮大,带领事业部走过了从无到有、由弱到强的艰辛创业历程,迈入了“十四五”发展规划、日益发展壮大的关键时期,在项目管理和改革发展等方面取得了的丰硕成果。

年来,事业部上下紧扣公司“”发展战略,深入实施“”工程,持续构建项目生命周期全过程管理,努力推动事业部直管的、、等重点大项目出精品、增信誉、树品牌,为公司探索直管路径,提升企业影响力、品牌辐射力与文化发散力作出了重要贡献,在公司总结运用“可复制、可推广”的大型项目典型管理经验方面发挥了积极的重要作用。

同志上任伊始,便将项目履约、施工管理、资金管理、资源管理、地方协调等重点工作进行充分了的整合、完善与规划,有效实现了以品质工程带动品牌效应为目标,强化质量监管和责任追究,强化工程建设、资源管控、质量监管、风险防控的项目生命周期全过程管理,忠实履行了股份公司赋予的职责使命。

刚才,主任宣布了公司党委对同志任职的提名。对同志委以重任,正是公司党委在充分考虑事业部改革发展、班子搭配和个人能力的基础上,广泛听取各方意见建议,经过认真研究、通盘考虑、审慎做出的决定。同志从业多年,具备过硬的政治素质和专业能力,为人正直,做事踏实,作风正派。到任到事业部以来,能够与班子成员一起,主动担当,团结协作,持续巩固了稳中有进、持续向好的发展态势。希望同志不辜负公司党委和事业部广大干部职工的期望,以“提前进位”为契机,迅速转变角色、调整心态,与书记和其他班子成员一道,持续巩固和发扬以同志为代表的上一届领导班子各项优良作风与光荣传统,进一步振奋精神、齐心协力抓好改革发展。同时,也希望大家以高度的政治责任感和坚强的党性原则,积极支持配合好同志的工作,共同抓好各项任务的落实。借此机会,我讲几个方面的意见:

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