年上半年，中美贸易战持续升温，建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升，项目融资难度和风险增大，建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战，在的正确领导和大力支持下，上下紧紧围绕建设“”的奋斗目标和的战略任务，持续发挥党建引领作用，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线，以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头，大力推广装配式建筑、BM＋智能建造，全面推进履约、安全、质量等精益管理，持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。

半年来，主要做了以下工作：

一、深化改革在探索实践中持续推进

法人治理结构进一步完善，出台《“”事项权责清单》，为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据，企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。激励约束机制进一步健全，相继出台《制度》和《实施细则》，修订《实施细则》，将个人利益与集体利益捆绑在一起，打造利益共同体，干部职工获得感得到增强。顶层设计进一步优化，修订完善《管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图，管理权责边界更加明确。

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（二）全面从严治党，坚持党的领导不动摇，充分发挥党组织领导作用。以党的大提出的新时代党的建设总要求为统领，进一步学习宣传贯彻总书记关于国企党建工作重要讲话精神，进一步深刻认识到全面从严治党对国有企业党的建设提出的新任务、新要求，紧密结合企业实际情况，积极主动把握大局大势，创新思路，探索方法，大胆实践，以党建工作推进企业各项工作，使党的建设与企业改革发展同频共振，强化政治引领作用，把握企业大局走向，坚定理想信念。遵守章程和相应议事规则，推进重大事项决策，突出党委把方向、管大局、保落实的领导作用，为创新发展提供坚强保证。

（三）进一步提升领导班子和干部人才队伍建设的科学性和系统性。坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，落实新时期“好干部”标准，坚持“四不让”、“四优先”、“四不用”原则，严格干部选拔任用程序，严守组织人事纪律，努力锻造一支与战略发展相匹配，对党忠诚、勇于创新、清正廉洁的高素质专业化干部队伍。要加快推进“人才工程”和“”职业生涯规划，形成良好的后备人才梯队。持续深入做好后备领导人员队伍建设，以为依托搭建各类培训、交流平台，助力人才成长成才。要从严从实强化干部监督管理，坚持和完善日常提醒谈话、诫勉谈话等制度，致力于抓早抓细抓小。

（四）进一步提升基层党组织工作水平。要大力推进党支部标准化规范化建设，深入贯彻落实《党支部工作条例》，持续深入推进党建工作重点任务落实。要落实制度，切实带动党建工作水平的整体提升。要坚持“四同步”、“四对接”原则，规范党组织设置，做到党组织应建尽建、应换尽换。要扎实开展支部建设达标活动，以“”为目标，持续深化创先争优，着力创建“五好”党支部，组织开展“”主题实践活动，以“＋N”党员联系群众工作机制为载体，探索建立党员发挥作用、党建融入管理的长效机制。

（五）进一步提升宣传思想工作格局。要广泛开展“”的主题活动，营造全深入学习宣传贯彻党的大精神的良好氛围。要突出文化引领，讲好故事，让的文化凝聚改革发展的强大正能量。要严格落实意识形态工作责任制，进一步完善意识形态工作流程和应急预案。要严格落实新版标准，强力推进施工现场临建标准化建设。要加强宣传策划和载体建设，构建起“”的全媒体宣传平台，实现品牌的大纵深、立体化传播，着力打造新名片。【：： 】

（六）进一步加强党组织对群团工作领导。继续加强党组织对工会、共青团工作的领导。要完善职工董事，职工代表提案等制度，提升企业民主管理制度运行质量。要深入开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛、职工代表巡视安全，深化职工创新工作室创建。继续加大“建家”工作力度，持续开展帮困扶助和“送温暖”活动，研究建立《管理办法》服务职工群众，开展职工喜闻乐见的文体活动。强化服务凝聚，贴近青年需求，积极发挥青年基金作用，以大学知识更新工程为平台，开展系列精准培训，服务青年成长成才，凝聚青年力量。要继续做好老干部、统战和维稳工作，凝聚各方力量服务企业改革发展。