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二、存在的问题一是在压实责任上抓得不紧。对基层D建工作还存在重安排部署、轻跟踪问效的问题。比如，对新成立的公司，虽然能够注重加强D建工作指导，但对D组织作用发挥如何关注的少，更多强调业务工作。二是在规范建设上抓得不严。深入研究解决具体问题还不多，对少数基层D组织组织生活不规范，政治引领力、组织战斗力不强等问题，还缺乏一抓到底韧劲。三是在深入指导上抓得不实。主要表现在下基层调研时，对基层D建工作了解不够深入细致，深入研究、解剖麻雀不够，具体情况摸得还不清不准，分层施策、分类指导还不足。
三、2024年抓基层D建工作主要措施
一是强化理论武装，凝心铸魂筑牢根本。严格落实D委理论中心组学习和“第一议题”学习制度，坚持不懈抓好新时代中国特色社会主义思想、最新讲话精神和最新指示批示精神，推动D的创新理论进企业、进基层、进车间。通过线上、线下相结合方式，推进D员学习教育常态化、全覆盖。牢牢把握意识形态领域的主导权、主动权。
二是强化组织建设，全面过硬夯实基础。坚持大抓基层的鲜明导向，严抓D员先锋模范作用发挥，健全完善D员先锋岗、承诺践诺等机制。开展好基层D组织专项整顿工作，加大对工作态度不够好、作风不够实、不胜任现职的D支部书记约谈调整力度，评选激励一批“好支部书记””“优秀支部委员”，全面提升基层D组织的号召力、凝聚力、战斗力，推动基层D建工作全面进步、全面过硬。
三是强化责任担当，从严从实推进落实。充分发挥集团D委基层D建工作领导小组牵头协调作用，强化三级书记抓D建，构建集团D委负总责、D群职能部门牵头抓总、二级公司D委（支部）严负其责、基层D支部管理落实的D建工作体系，层层传导压力，压实主体责任。