在2024年国有企业政治监督工作部署推进会上的讲话

更新时间:2024-04 来源:网友投稿

在D的二十届中央纪委三次全会上强调,纪检监察机关是推进D的自我革命的重要力量,肩负特殊责任和光荣使命任务,要坚持原则、勇于亮剑,敢斗善斗、担当尽责,坚定不移正风肃纪反腐,推动全面从严治D向纵深发展。近年来,通过持续强根铸魂、强化监督,国企违纪违法问题得到有效遏制,生态持续向上向好。实践证明,抓住监督这个“纲”就会纲举目张。纪检监察机关作为D内监督和国家监察的专责机关,必须把监督挺在前面,切实发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。下面,我讲几点意见。

一、坚持“干”字为要目标导向,把监督具体化做实到重点任务上

当前,要围绕做强做优做大国有资本和国有企业这条主线,抓住坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本任务,坚持D中央重大决策部署到哪里,监督就跟进到哪里,以强有力的监督助力国有企业高质量发展。

(一)聚焦首要任务开展监督。当前,国有企业的首要任务是深入学习贯彻关于国企改革发展和D的建设重要论述,养成与重要指示要求和D中央决策部署对标对表开展工作的习惯。要加强对“首要任务”“第一议题”落实情况的跟进监督,及时发现和督促纠正学习传达不及时、贯彻执行不坚决、学用脱节不落地的问题,深入推进以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,提升运用新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论解决国企问题的能力。

(二)聚焦中心任务开展监督。加强国企监督,要围绕实施新一轮国企改革(2023—2025年)、落实“十项行动”、推进“盘活存量、培育增量、提升质量”来展开。通过加强监督检查,及时发现和督促纠正偏离改革方向、脱离企业实际、游离战略全局的问题,促进国企提高核心竞争力、增强核心功能、激发活力动力;及时发现和督促纠正服务京津冀协同发展不主动、制造业转型升级不力等问题,促进国企加快把发展愿景变成行动场景,以一域之为更好服务全局发展;及时发现和督促纠正国企土地房产闲置、新动能培育乏力等问题,促进盘活提升一批存量资产资源、培育发展一批新的经济增长点、赋能振兴一批国有“老字号”品牌。

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(一)健全D委与纪委“两个责任”大协同机制。在监督上,D委承担主体责任,D委书记是第一责任人;纪委承担监督责任,是“监督的再监督”,“两个责任”同频共振、同向发力、同题共答。建立完善国有企业D委书记任组长,D委副书记、纪委书记为成员的监督工作领导小组,统筹研究和推动本系统监督工作。以清单、台账等方式明确监督的具体任务,健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,形成“书记抓、抓书记”的责任传导机制和“两个责任”贯通协同的工作局面。

(二)建立纪检监察内部大协作机制。建立由纪委统一领导,二级单位纪检组织具体实施的左右衔接、上下联动工作片组协作机制,防止工作发散、力量分散。坚持重大事项共同研判、关键环节集体会商、人员力量统一调度,提升联合监督执纪工作质效,破解基层纪检组织人员力量不足、工作能力存在差异、“熟人监督难”等问题。把问题线索处置作为发现问题的最基础环节,构建信访举报、监督检查、审查调查等统筹联动、协同发力的工作体系,强化对巡视、审计等监督移送问题线索的核实处置,严格监督执纪问责。

(三)构建纪委与职能部室大监督机制。完善以D内监督为主导、各类监督贯通协同的大监督工作格局。建立由纪委书记牵头,纪检、D务、财务、审计、法务、风控、人力资源等部门参加的D风廉政建设和反腐败工作协调小组,定期开展监督工作会商。深化纪检监察监督和审计监督、财会监督的统筹衔接,切实用好各类监督成果;积极探索审计、财务部门专业力量深度参与纪检监察监督的路径,推动监督和业务监督协同联动。

(四)强化“室企”“委企”大联动机制。这主要涉及两个层面,一个是用好市纪委监委第一监督检查室与市管国有企业纪委的“室企”联动机制,在监督特别是重点专项工作、疑难复杂线索办理等方面,积极争取领导、指导和支持,进一步拓宽工作思路、明确用力方向;另一个是建立市国资委职能处室与市管国有企业纪委的“委企”联动机制,释放国资监管与国企纪检监督的叠加效应,借势借智借力强化监督,不断提升监督的能力和水平。

我就讲这么多,谢谢大家!

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