某县招商引资工作情况通报

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

一、总体情况

上半年,全县共实施各类招商引资项目X项(全部为省外项目),总投资X亿元,目前已建成X项,落实省外到位资金X亿元,同比增长X%,占全年任务X亿元的X%,超额完成“双过半”目标。其中第X届X签约合同项目X项,签约额X亿元,同比增长X%,其中X亿元以上项目X项,X—X亿元项目X项,已开工项目X项,开工率X%,落实省外到位资金X亿元。

二、存在问题

整体来看,各乡镇、各部门能够按照县委、县政府部署要求,全力以赴抓招商、引项目,聚力为县域经济高质量发展贡献力量。但还存在一些问题和不足,主要表现在:

一是思想重视程度不够。一些单位对招商引资工作不够重视,投入精力不多,存在消极应付思想,特别是大多数派驻单位认为本单位为上级派出机构,业务单纯、企业信息匮乏、招商资源有限,服务地方经济发展的意识不强,对招商引资工作“心有余而力不足”。

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下一步,各乡镇、各部门要锚定年度目标任务,立足县情实际,聚焦主导产业,持续加大招商引资力度,深入对接洽谈,力促项目落地建设,全力以赴推动全县招商引资工作取得新成效。

一是精准精细论证项目。各单位要在谋划论证招商项目时,充分考虑招引项目固定资产贡献额度,特别是农业类项目,应包含存储厂房、圈舍棚舍、机械设备等建设内容,确保项目符合备案要求,发挥经济效益。县招商服务中心要逐一核实项目实际建设内容与合同内容是否相符,确保考核结果客观真实、严肃公正。

二是高质高效招引项目。各单位要围绕全县八大重点产业链建设,聚焦三类“500强”、上市公司、头部企业,积极“走出去、引进来”,开展多层次、多形式的招商引资洽谈对接,引导投资企业和客商拿出优质资产、优势产品,确保线索项目转化为合同项目、框架协议转化为落地协议,力争更多项目落地X。

三是全心全意优化环境。各单位“一把手”要当好创优招商环境“第一责任人”,亲自上手、靠前服务,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等行为。各相关职能部门要加强协作、相互配合,切实做好土地、能源、人才、金融等各类要素保障,真心实意帮助企业解决好忧心事、难心事、烦心事,大力营造重商兴商、亲商爱商、护商安商、利商富商的良好环境。

四是有力有序推进建设。各引资单位要紧盯年度到位资金目标任务,严格执行“一项目一方案”“一项目一专班”推进机制,针对进展缓慢项目,逐一分析研究,破解问题症结,确保续建项目年内全面建成,在建项目到位资金及时入统。各行业主管部门要对“X”签约合同项目全程服务,加快项目报批、土地调规等手续办理,确保三季度全部落地开工建设,年底前资金到位率达到X%以上,努力完成全年目标任务。