---此处隐藏0字，下载后查看---

今年以来，**镇统筹推进乡村五大振兴目标任务，精心部署、综合施策、合力推进，加快促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，全面描绘农业强、农村美、农民富的乡村振兴新画卷，不断筑牢乡村振兴发展基石。现将有关工作进展情况汇报如下：

以固不可彻的锐气做实三立，确立正确导向。立足要稳，夯实党建引领。大力实施“头雁领航”工程，通过课堂教学、实地观摩等形式增强支部书记履职尽责能力，已开展支部书记专业课程辅导50余场次。每半年举办支部书记“擂台比武”活动，强化农村干部争先进位意识。建立村干部学历提升奖补机制，选拔20名年轻有为的村干部进行学历提升，通过村上推荐、党委考察、县级联审的程序储备村党组织书记后备人选40余名。注重发挥经验丰富、事业心强的老同志“传帮带”作用，建立跟班带队制度，指定27名经验丰富的老同志一对一帮扶年轻村干部尽快适应角色。立身要正，保持为民情怀。深入推进基层党组织“排队抓尾”工作，强化三类村对标对表结对帮扶相关制度发挥作用，增强村级党组织荣誉意识。持续深化基层基础建设，把村党群服务阵地打造成为引领、服务、赋能基层治理的有效支撑。今年以来，改造村级党组织阵地2处，完成1处党建联合体阵地建设，整合4处党建联合体办公场所功能，优化布局，统一标识挂牌，达到“资源统筹、功能完备、制度规范、布局合理、作用发挥”的目标，实现村党群服务中心“一窗口办理、一站式服务、一平台共享”。立标要高，强化产业赋能。围绕“强村富民”目标打造“一主三辅”产业发展定位，探索创建党建引领的“村村联营、村企合营、村级自营”的“三营”模式，集中优势打造粮食主产区，高标准推动7万亩粮田稳产增收；建成西店村千亩水果生产示范区，打造龙峰桃、梨公红梨、有机西瓜等种植产业带；建设50余个有机蔬菜种植大棚，探索致富增收新路径；建设王家户存栏2000只肉羊养殖基地，拓宽增收渠道。

以聚室而谋的勇气推动三转，畅通奋进之路。土地流转成方连片提效率。通过“小田变大田”，牵头组织种粮大户进行土地流转，推动农田“优质、集中、连片”，解决耕地碎片化等问题。今年以来，27个村流转土地2000余亩，形成了规模效应，提高机械化作业率，实现土地的规模化、集约化经营。建立健全土地流转信息收集、牵线服务等支持机制，让土地自由流通更顺畅。人才轮转各尽其能增质量。深入挖掘本地人才资源，把活跃在田间地头的土专家、土秀才、土艺人识别出来，充分发挥本土人才的潜能优势。对乡村人才进行分类登记造册，建立乡村人才数据库，出台人才轮转机制，统一人才调用机制，各村有需求，镇党委根据乡村人才各自技能轮转服务。截至目前，共吸纳在外能人15名，乡村本土人才35名。资本扭转释放潜能生动力。通过内部挖潜、引入外源加强对农村发展的资金支撑。通过三资清理，增加村集体年度收入9.5万元。争取上级政策性资金1000余万元，建立冬暖式大棚项目、8000吨粮食仓储项目，资产归收益村所有，每年固定分红比例，15个村每年集体新增收入1.5万元以上。通过降低贷款门槛、优化贷款流程等措施，满足农村发展的资金需求。

以叩石垦壤的志气优化三提，夯实保障之基。提升政策应用能力。深入分析研究政策，争取高标准农田建设项目2.55万亩，为农田基础设施提升提供强力支持。创新“粮食商行+保险+期货+基差收购”模式，按照“免费存储、存取自由、粮权不变、落价保底、存粮获利”的原则，为农户发放存粮凭证，计算存粮收益，会员农户可以选择“活期型、定期型、入股型”的方式，获取现金或兑换种子、化肥等农资，让手中粮成为“硬通货”。提振龙头带动能力。围绕解决“谁来种地，地怎么种”问题，结合土地流转，将农业生产的一个或多个环节委托给社会化服务组织，依托众祥公司等一批农业产业化龙头企业，在“公司+农户”基础上，带动发展农民合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体，把小农户与现代农业发展更加紧密地衔接起来，打造全产业链，实现一二三产业融合。提高环境整治水平。深入实施村庄清洁、生活垃圾治理、农村厕所革命等行动，常态化推进场院洁净、道路洁净、院落洁净、水域洁净，建立“红黑榜”，给予红榜村资金激励，以发函提醒、末位约谈、调整负责人等方式实施黑榜村惩戒，对较为集中的黑榜问题组织开展专项治理，有效激发镇村干部内生动力，农村人居环境面貌显著提升。

以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！