坚持政治标准贯穿干部考察工作始终。明确将政治表现作为干部考察必谈内容，对单位主要领导、班子成员、中层干部等不同类型的领导干部差异化分别制定重点访谈的内容提纲和测评表，设置正负面清单5类20项指标，考准干部政治素质表现。

坚持“一线导向”考核干部实绩。组成10个调研组对全县52家县级机关、17个乡镇（街道）开展组织工作大调研，立足干部岗位职责，多渠道多层次多侧面考察了解干部，发现和储备优秀后备干部297名，并对71名存在差距干部制定敦促计划。

坚持“季度+年考”动态考核研判机制。由各部门按季度开展干部平时评价，按比例确定优秀等次，年底围绕年度重点、难点工作细化考核标准，邀请县处级领导、乡镇部门主要领导参与干部日常评价，通过“署名推荐+民主评议”相结合的方式开展干部评价，多轮次多角度开展干部研判，提高干部选拔任用的科学性和公信力。

坚持信息互通做好联动监督。会同纪委、政法、审计等部门，综合运用信访举报、平时考核、巡视巡察、经济责任审计等工作成果，对干部政治素质及表现情况进行多角度了解。今年来，与相关部门交换干部相关信息530余条，开展干部信息分析研判3次，及时全面掌握干部政治素质及动态表现。

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让一时失误者更有动力。防止干部“一蹶不振”，对发现的71名存在差距的科级干部综合研判，县委组织部对21名进行统一提醒谈话，50名由各单位主要领导提醒，明确3个月改进期，持续关注干部表现情况，让每一名干部“不掉队”。对受问责追责干部开展“暖心沟通型”家访32人次，调整不适宜担任现职干部“回炉重造”4人，对影响期满、表现突出的干部稳妥提拔使用8人，让受处理干部解开心结、轻装上阵。