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近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部“硬作风”入手，推动营商“软环境”不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。

一、建机制转作风，树立“为官要为”的服务形象。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，严格落实“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目，并设立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动，对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新开展“局长走流程”活动，不断改进工作作风，精简再造流程，有效提高企业满意度、获得感。

二、重培训转作风，提升“为官会为”的履职能力。把优化营商环境作为全县党员干部教育培训重要内容，纳入全县各类主体班教学内容。探索按需培训，增强培训的针对性和实效性。围绕实际工作，定制专项“培训套餐”精准提升干部专业化能力，截至目前共举办优化营商环境、双招双引、项目建设等各类专题培训13期，培训各级干部400余人次。坚持择优安排新提拔副科级领导干部30名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时，主动融入长三角一体化发展，分批选派15名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的本领。

三、树导向转作风，营造“为官愿为”的从政环境。坚持用好作风选作风好的干部，组织部门全体干部下沉到县乡机关、重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部，深入了解干部在优化营商环境中思想认识、道德品行、组织领导、专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，全方位收集优化营商环境行业部门职责、痛点难点以及意见建议。目前，已完成230名干部的研判工作，识别出重视营商环境、善抓营商环境以及熟悉投融资、产业发展、双招双引干部50余名，为全县科学配备优化营商环境行业部门领导班子提供人才保障。2021年以来，选树全县担当作为好干部10名，表彰高质量发展先进集体143家、先进个人423人次，切实发挥示范典型的激励引领作用。开展作风专项整治，聚焦纠治“六不”突出问题，通过晾晒干部实绩、单位推优定劣，提拔使用在营商环境工作一线表现优秀的干部24名，及时调整2名作风漂浮、状态不佳的干部，为“老黄牛”撑腰杆，让“躺平者”躺不住。

四、严考核转作风，强化“为官必为”的争先意识。树立“慢进是退、勇争一流”的进取意识。将营商环境目标考核得分纳入领导班子和领导干部综合考核，每季度根据省、市营商环境考核通报情况，对18项重点指标、企业诉求办理、第三方市场主体满意度牵头和配合单位逐一考核评价，对考核全市末位、分值较低的、被上级通报批评的牵头单位和工作不力的配合单位逐一约谈，并扣除年度考核分值，将考核结果作为干部任用、评先评优、晋升职级、追责问责的重要依据，解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题。探索建立“问责调查和容错纠错评估”同步启动制度，对符合“三个区分开来”的大胆容错，对受到不实举报的澄清正名，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发干部转变作风担当作为的内生动力。不断推进创建一流营商环境工作走深走实，取得显著成效，2023年至今市营商环境6次季度考核5次第一、1次第二，获评省2023年度优化营商环境工作优秀单位，受到省委省政府表彰。