**市把加强驻村帮扶工作队建设作为强基固本的重要抓手，坚持“四精”理念，紧盯驻村帮扶工作队人员选派、业务培训、日常监管、作用发挥、服务保障等关键环节，着力锻造乡村振兴的“硬核”力量，为党建引领乡村振兴注入强劲动力。2023年，全市村级集体经济收入1452.71万元，村均收入25.94万元，同比增长56.8%。

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下好“选派”棋，精准定村、科学组队。健全完善驻村帮扶工作队管理办法，深入开展帮扶工作专题调研。按照“思想政治素质好、工作作风好、组织能力强、带富能力强、热心为群众服务”的标准，综合考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，从全市包抓包联单位选派112名政治素质好、实干本领强、工作作风实、善做群众工作的年轻骨干和后备干部驻村帮扶，参与高标准农田建设、环境卫生整治、“三位一体”综合改革等一线工作，实现了8个农村镇、56个行政村驻村帮扶工作全覆盖。其中，“90后”和大学及以上学历占比分别达到34.8%、91.9%，进一步优化了驻村干部队伍结构，切实做到尽锐出战，为实现乡村振兴凝聚起强大工作合力。

下好“培育”棋，精准施训、提质强力。坚持理论引领和业务锻炼相结合，切实加强选派干部队伍思想政治建设。组织选派干部深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，学习总书记关于“三农”和乡村振兴工作的重要论述，真正将责任扛在肩上、将群众放在心上。围绕基层组织建设、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、高标准农田建设、壮大村级集体经济、化解村级债务等重点工作，采取“线上+线下”“课堂+田间”等多元教学模式，定期开展集中培训、座谈交流、实地观摩、擂台比武等系列活动，全覆盖举办驻村帮扶工作队培训班2期，扎实开展乡村振兴大讲堂、“岗位大练兵、业务大比武”活动，组织开展“村内练、镇内比、市内赛”近百场次，让驻村干部在思想碰撞、经验交流、工作感悟中增长见识、提升才干，全面提升驻村帮扶队伍能力素质和工作水平。

下好“管理”棋，精准定标、创新管理。明确驻村队员职责，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办实事服务4项重点任务制定驻村工作10项重点任务清单，让驻村第一书记和驻村队员“列单式”抓好工作落实。实行“市级部门统管、镇党委主管、派出单位协管、第一书记直管、工作队员自管、群众日常监管”联动联管机制，按月召开驻村帮扶工作队月例会、调度会，研究部署乡村振兴重点工作任务。开展常态化巡回督促和业务指导，采用现场督查、视频抽查、考勤系统通报等模式，对驻村帮扶工作队业务开展、制度执行、作用发挥等情况进行检查，对督查中发现的作风不实、履职不力人员进行调整、撤换。

下好“保障”棋，精准施策、激励担当。坚持政治激励、精神鼓励、物质保障相结合，消除驻村帮扶工作队员后顾之忧，激发干事活力。落实好驻村帮扶工作队员生活补助、交通补助、通讯补贴、人身意外伤害保险等各项保障政策，每年安排一次全面体检，定期开展“送清凉”“送温暖”活动。乡镇班子成员与驻村帮扶工作队开展结对，思想上共学、工作中共抓、情感中共通，促进选派干部更快融入基层工作。加大选树表彰先进力度，将驻村第一书记年度考核、评先评优进行单列，全市乡村振兴驻村帮扶工作队员2023年度考核优秀人数占总人数的21%。对优秀驻村工作队员及第一书记，在年终考核、评优选先、提拔使用、职称晋升等方面予以优先考虑，对表现优秀的10余名驻村干部予以提拔或进一步使用，全面激发驻村帮扶工作队队员干事创业的热情和动力。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！