“三项谈话”工作和廉政家访工作（以下简称“三访一谈”）是加强干部队伍建设、党风廉政建设的重要举措。2024年，本单位积极开展“三访一谈”工作，通过多种方式的谈话和廉政家访，深入了解干部情况，加强监督管理，提高干部队伍素质，现将具体情况汇报如下。

一、“三项谈话”工作开展情况

（一）集中谈与平时谈相结合

1.任职谈话、廉政谈话、专题约谈。在2024年的干部考察考核和干部调整工作期间，集中开展了任职谈话、廉政谈话和专题约谈。任职谈话重点强调了新任职干部的岗位职责、工作目标和要求，帮助他们尽快适应新角色。廉政谈话着重强调廉洁自律的重要性，提醒干部遵守党纪国法，防止腐败行为的发生。专题约谈针对特定的工作任务或存在的问题，对相关干部进行深入的交流和指导。。在这些集中谈话过程中，共进行任职谈话*人次，廉政谈话*人次，专题约谈*人次。谈话过程中详细记录了干部的反馈和表态，为后续的工作监督和评估提供了依据。

2.日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。根据工作需要，在平时灵活安排了日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。日常谈话作为一种常态化的沟通方式，主要用于了解干部的工作状态、思想动态和生活情况，及时发现和解决问题。民主生活会谈心谈话则在会前、会中、会后深入开展，促进了党员干部之间的思想交流，提高了民主生活会的质量。。例如，在发现个别干部工作效率下降时，及时进行了提醒谈话，分析原因并提出改进措施。对于受到纪律处分的干部，按照规定进行诫勉谈话和回访谈话，了解其改正错误的情况，体现了组织的关心和教育。全年共进行日常谈话***人次，民主生活会谈心谈话*人次，提醒谈话*人次，诫勉谈话*人次，回访谈话*人次，委托谈话*人次。

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（二）改进措施

1.提高谈话技巧和质量。加强对谈话人员的培训，提高谈话技巧，如如何营造轻松的谈话氛围、如何引导干部深入表达想法等。同时，建立谈话反馈机制，定期对谈话效果进行评估，不断改进谈话方式。

2.扩大廉政家访工作覆盖面。制定详细的廉政家访计划，将边缘岗位干部家庭和异地工作干部家庭纳入重点家访对象。探索创新廉政家访方式，如利用视频通话等方式进行远程家访，确保廉政家访工作不留死角。

3.加强谈话结果的运用。建立专门的谈话信息分析团队，及时对谈话结果进行整理、分析。根据分析结果，制定针对性的干部培训计划、廉政风险防控措施等，将谈话结果充分运用到干部队伍建设和廉政建设中。

2024年的“三访一谈”工作在加强干部队伍建设、廉政建设和组织凝聚力方面取得了一定的成效。但也存在一些问题需要不断改进。在未来的工作中，我们将继续深入开展“三访一谈”工作，不断完善工作机制，提高工作质量，为建设高素质干部队伍、营造风清气正的政治生态做出更大的贡献。