区委书记在全区2025年工作务虚会上的主持讲话

更新时间:2025-01 来源:网友投稿

今天会议共有四项议程。

首先,请各部局、园区、国有公司主要负责同志发言。由于发言的人数较多,请大家把握好*分钟发言时间,重点谈明年工作思路和建议(共*人);

……

下面,请党工委委员发言(共*人);

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一要提振干事创业的“精气神”。坚持严管厚爱、奖罚分明,通过“正向激励+反向约束”,充分调动干事创业的积极性。要深化干部人事改革,用好用活各类身份人员,让想干事、会干事的干部能干事、干成事。要用好绩效考核“指挥棒”,每个季度召开一次考核讲评大会,评选一批“季度之星”。今年在为基层减负的情况下,绩效考核基本处于“闲置”状态,这个“指挥棒”明年还是要用起来,考核内容可以减负,关键是用好考核结果,真正考出动力、压力、活力。要开展招商引资、项目建设、经济运行等工作竞赛,通过观摩、讲评、授旗、发榜等手段,激发“创先争优”的活力,浓厚“比学赶超”的氛围。其中,发榜就是设立各项竞赛的榜单,定期发布评比结果,激励先进,鞭策“蜗牛”。大家在设计工作竞赛时,要与省市的竞赛对接,比如省里即将开展重大项目建设“四比四提高”行动。新区党工委也将进一步完善关爱激励、澄清保护、风险备案等制度,更好地为改革者担当、为干事者撑腰。在座各位都是新区的关键少数,要进一步当好执行者、行动派、实干家,以“关键少数”带领“绝大多数”,以“一马当先”带动“万马奔腾”。

二要提升团结奋斗的“聚合力”。三区合一后,改革效果明显,但我也感到,大有大的好处,大也有大的难处。难在庞大体系的运转,庞大队伍的管理,如果统筹不好,就可能导致力量分散。所以,明年要进一步加强集中调度,加强全域统筹,更好地实现一盘棋、一家人、一条心、一起干。我已经跟党政综合部交代,以后每个月召开一次例会,讲评成绩、点出问题、调度工作,确保“区政合一”高效运转。同时,深化“党建聚合力”工程,做好人大、政协、统战、群团等工作,汇聚万众一心的磅礴力量。主要负责同志,要提升抓班子、带队伍的能力,发挥“大部制”优势,学会“大兵团”作战。

三要提高改革创新的“硬本领”。*书记曾经分析说,*的很多问题,背后往往是干部能力问题。合肥“以投带引”这么成功,也是因为干部懂产业、懂经济,会招商、会服务。面对新形势、新要求,如果没有过硬的能力,就会导致机会抓不住,工作抓不好。在座的各位,要带头成为经济工作的“行家里手”,抓工作既有硬实力,也有软实力,既有传统领导力,也有新质战斗力。要学会使用大数据、人工智能等技术手段,用无限“智”力,弥补有限的“兵力”。请组织工作部牵头,进一步加强干部培训、一线锻炼、练兵比武,培养更多高素质、专业化、复合型的干部。

同志们,随着新一轮改革措施的落地、新一轮增量政策的加持,随着国家战略叠加、省市强力赋能,新区发展进入了“天时地利人和”的黄金发展期,进入了大有可为的重要机遇期,同时也进入了进位赶超的关键期、转型升级的攻坚期。在这样一个“四期叠加”的背景下,我们务必看清变局、融入大局、破解困局、开创新局,全力当好一面旗帜、挺进第一方阵、建设四个新区,为省市高质量发展和现代化建设做出新的更大贡献。

我就讲这些。散会!

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