按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国GCD纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找在政治思想、工作作风、廉洁自律等各方面存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，为医院的长远发展奠定坚实基础。现将本人查摆剖析情况报告如下。

一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。政治理论学习深度不足。在学习总书记新时代中国特色社会主义思想等党的理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在组织医院党委中心组学习时，虽然能够按照要求完成学习任务，但对一些重要理论的内涵和实质未能深入探讨，导致部分党员干部对党的最新政策理解不够透彻，在实际工作中难以有效贯彻落实。据统计，在近期对医院党员干部的理论测试中，有近30％的人员对“两个确立”的具体内容和重大意义回答不够准确完整。落实长效机制不够到位。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制虽已建立，但在实际运行中还存在一些问题。如在制定医院年度工作计划时，未能充分结合学习成果，将学习与实际工作紧密联系起来，使得部分工作计划缺乏创新性和前瞻性，未能充分发挥学习对工作的推动作用。以医院科研工作为例，因学习与实践结合不够紧密，导致科研成果转化率较去年同期仅增长了5％，低于预期目标。防止和反对错误思想不够坚决。在面对个别医护人员中存在的个人主义和本位主义思想时，未能及时有效地进行纠正和引导。比如在疫情防控期间，个别科室为了自身利益，出现了争抢防疫物资的现象，影响了医院整体防疫工作的有序开展。此外，在医院内部的一些重要决策过程中，也存在少数人因本位主义而忽视整体利益的情况，导致决策效率低下。政治敏锐性有待提高。在网络信息时代，对一些涉及医疗卫生领域的不实信息和错误言论，未能及时关注并进行正确引导。如近期网络上出现的关于医院收费过高的不实传言，在一定程度上影响了医院的社会形象，但医院在舆情监测和应对方面反应不够迅速，未能及时发布权威信息予以澄清，导致部分患者和家属产生误解，影响了医患关系的和谐稳定。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养还需加强。在处理一些复杂问题时，有时会出现党性原则不够坚定的情况。例如，在医院人才引进工作中，面对个别有特殊关系的人员，虽其专业能力不完全符合岗位要求，但仍存在一定的犹豫和动摇，没有完全从医院发展和患者利益的角度出发，严格按照党性原则和用人标准进行决策，这在一定程度上影响了医院人才队伍的整体素质和专业水平。纪律执行不够严格。虽然医院制定了一系列规章制度，但在执行过程中有时存在打折扣的现象。以医院的考勤制度为例，仍有少数职工存在迟到早退现象，而相关部门在监督和处罚方面不够严格，未能起到有效的警示作用，导致这种不良现象时有发生，影响了医院的工作纪律和工作效率。据统计，今年上半年，医院因考勤问题对职工进行的批评教育仅有10余次，与实际存在的考勤违规现象相比，处罚力度明显不足。作风建设不够扎实。在工作中还存在形式主义的问题，一些工作浮于表面，没有真正落到实处。如在医院的患者满意度调查工作中，虽然每月都进行调查统计，但对调查中发现的问题未能进行深入分析和有效整改，导致部分患者反映的问题长期得不到解决，患者满意度提升不明显。根据调查数据显示，今年以来医院患者满意度仅提高了2个百分点，与预期的5个百分点的提升目标还有较大差距。廉洁自律意识有待提高。在一些涉及经济利益的活动中，虽然能够做到廉洁奉公，但在细节方面还存在一些不足之处。比如在医院的设备采购过程中，虽然严格按照采购程序进行，但在与供应商的接触中，有时会接受一些正常业务范围内的宴请，尽管没有涉及利益输送，但也容易引起误解，给医院的廉洁形象带来一定的负面影响。

（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识不够强。在面对医院改革发展中的一些难题和挑战时，有时会出现畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。例如，在推进医院信息化建设过程中，由于涉及到多个部门的协调和大量资金的投入，担心出现问题后承担责任，导致工作推进不够积极主动，信息化建设进度较原计划有所滞后，影响了医院整体管理效率和服务质量的提升。创新能力不足。在推动医院高质量发展方面，创新思维和创新举措不够多。如在医疗服务模式创新上，虽然也尝试开展了一些新的服务项目，但与先进地区的医院相比，还存在较大差距。以互联网医院建设为例，目前我院的互联网医院功能还不够完善，线上诊疗服务的范围和质量有待进一步提高，与患者日益增长的线上就医需求不相适应，导致部分患者流失到其他医院。据统计，今年因互联网医院服务不够完善，我院线上就诊患者数量较去年同期仅增长了15％，而一些发达地区的医院增长幅度达到了30％以上。风险防范意识不够敏锐。在医院的运营管理中，对一些潜在的风险认识不足，缺乏有效的防范措施。如在医保基金管理方面，虽然医院一直强调要合理使用医保基金，但仍存在个别科室因对医保政策理解不够准确，导致医保违规行为时有发生，给医院带来了一定的经济损失和政策风险。据医保部门反馈，今年上半年我院因医保违规被扣除的费用达到了5万余元，这不仅影响了医院的经济效益，也对医院的社会声誉造成了一定的损害。政绩观存在偏差。在工作中有时过于注重短期政绩，而忽视了医院的长远发展。比如在医院的基础设施建设中，为了尽快完成项目，在工程质量监管方面不够严格，导致一些工程出现了质量问题，后期需要投入大量资金进行维修和整改，不仅增加了医院的运营成本，也影响了医院的正常使用。此外，在一些科研项目和学科建设中，也存在急功近利的思想，追求短期内的成果和排名，而忽视了学科的基础建设和人才培养，不利于医院的可持续发展。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。管党治党力度不够。作为医院院长，在抓党建工作方面还存在一些薄弱环节。例如，对医院基层党组织的建设和党员教育管理不够重视，导致部分党支部组织生活不够规范，党员的先锋模范作用发挥不够充分。据统计，今年有近20％的党支部未能按照要求按时开展“三会一课”等组织生活，部分党员参加志愿服务活动的积极性不高，影响了党组织在医院职工中的凝聚力和号召力。监督执纪不够严格。在运用监督执纪“四种形态”方面，存在偏轻偏软的情况。对一些党员干部的轻微违纪行为，往往只是进行口头批评教育，没有及时进行严肃处理，导致部分党员干部对纪律的敬畏之心不够强。如在医院的药品采购过程中，发现个别工作人员存在收受供应商小礼品的行为，但仅对其进行了批评教育，未按照相关规定给予相应的纪律处分，未能起到有效的震慑作用，类似问题仍时有发生。选人用人机制不够完善。在医院的干部选拔任用工作中，还存在一些不足之处。如选拔标准不够明确，考核评价体系不够科学，导致一些优秀人才未能得到及时发现和任用，而部分不称职的干部未能及时调整。以今年的中层干部竞聘为例，虽然制定了相应的竞聘方案，但在实际操作过程中，对竞聘人员的综合素质和专业能力评估不够全面准确，导致个别岗位的人选不够理想，影响了医院管理团队的整体效能。网络空间管理不够到位。在规范党员干部网络空间言行方面，缺乏有效的引导和监管措施。部分党员干部在网络上发表不当言论，造成了不良影响。如在某医疗纠纷事件发生后，个别医护人员在个人社交媒体上发表了一些未经证实的信息和不当言论，引发了社会舆论的关注和质疑，给医院的形象和声誉带来了负面影响。而医院在事件发生后，未能及时对相关人员进行教育和处理，也没有及时发布权威信息进行引导和澄清，导致舆情进一步发酵。

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三、今后的努力方向和改进措施

（一）加强政治理论学习，提高政治站位。深化理论学习。加强对总书记新时代中国特色社会主义思想的学习，制定详细的学习计划，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治理论水平。通过参加专题讲座、研讨交流等形式，深入学习党的路线方针政策，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化政治意识。始终保持对政治纪律和政治规矩的敬畏之心，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。加强对党员干部的政治教育，提高政治敏锐性和政治鉴别力，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义等错误思想，确保医院各项工作始终沿着正确的政治方向前进。加强党性锻炼。把党性修养作为终身课题，不断加强党性锻炼，提高党性觉悟。积极参加党内组织生活，通过批评与自我批评，查找自身存在的问题和不足，及时加以整改。时刻以党员的标准严格要求自己，做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定。

（二）改进工作作风，增强服务意识。增强责任心。以高度的责任感和使命感对待每一项工作任务，对工作认真负责，做到事无巨细、一丝不苟。无论是日常医疗服务，还是医院的管理工作，都要精心谋划、认真落实，努力提高工作质量和效率。如在医院的医疗安全管理工作中，要加强对各个环节的监管，定期进行安全检查和隐患排查，确保患者的就医安全，杜绝医疗事故的发生。弘扬务实精神。深入基层、深入实际，了解患者和职工的真实需求，制定切实可行的工作计划和决策。注重工作的落实和执行，加强对工作进展的跟踪和监督，及时发现问题并加以解决。例如在医院的后勤保障工作中，要加强与临床一线的沟通协调，及时了解科室的物资需求和设备运行情况，确保物资供应充足、设备正常运行，为临床工作提供有力支持。培养艰苦奋斗精神。保持艰苦奋斗的优良作风，不怕吃苦、不怕困难，勇于面对医院发展中的各种挑战。在工作中积极进取、拼搏奉献，努力克服困难，推动医院各项工作取得新突破。比如在医院的学科建设和人才培养工作中，要加大投入力度，鼓励职工参加学术交流和培训学习，同时加强对学科带头人的培养和引进，逐步提升医院的学科水平和综合实力。

（三）加强制度建设与执行，确保医院管理规范化。完善制度体系。对医院现有的规章制度进行全面梳理和完善，结合医院发展的实际需求，制定科学合理、具有可操作性和前瞻性的制度。例如在医院的财务管理方面，进一步细化预算管理、成本控制、财务审批等制度，加强对医院资金的监管，提高资金使用效益；在医疗质量管理方面，完善医疗质量考核标准和评价体系，建立健全医疗质量持续改进机制，确保医疗安全和服务质量。强化监督检查。建立健全监督检查机制，加强对制度执行情况的日常监督和定期检查，确保制度的有效执行。充分发挥医院纪检监察部门的作用，加强对重点岗位、关键环节的监督，及时发现和纠正违反制度的行为。如在医院的药品和设备采购过程中，严格执行采购流程和招投标制度，加强对采购过程的监督，防止出现违规操作和腐败行为。加大处罚力度。对违反制度的行为严肃处理，加大处罚力度，提高制度的威慑力。根据违规行为的性质和情节轻重，给予相应的纪律处分或经济处罚，使违规者付出应有的代价。同时，要加强对违规行为的通报曝光，起到教育和警示作用，引导广大职工自觉遵守医院的各项规章制度。

以上是本人的对照检查，请同志们批评指正。