党组2024年度民主生活会“四个带头”对照检查材料

更新时间:2025-02 来源:网友投稿

(一)带头严守纪律和规矩,维护D的团结统一方面。一是敏锐性有待增强。我们能够自觉维护D中央权威和集中统一领导,但在具体工作中,对复杂形势的洞察力还不够敏锐,对一些苗头性、倾向性问题警惕性不足。例如,在推动乡村振兴工作中,我们侧重经济指标,但在部分村集体经济发展过程中,对潜在风险预判不足,对个别村干部在项目实施中的不规范行为未能及时有效制止,险些造成不良影响。这反映出我们从高度观察和处理问题的能力仍需提高。二是贯彻落实上级决策部署存在“传导衰减”现象。我们认真贯彻执行上级各项决策部署,但在结合县情、乡情实际创造性开展工作方面仍有差距。例如,在推行“基层减负”工作中,虽然县政府出台了相关文件,但对乡镇具体工作指导不够精准,导致部分乡镇仍然存在报表多、会议多、检查多的现象,基层干部负担依然较重。这表明我们在贯彻落实上级决策部署上存在“上热中温下冷”的现象,缺乏有效的工作机制和督导措施,导致政策执行在基层出现“传导衰减”。

(二)带头增强D性、严守纪律、砥砺作风方面。一是宗旨意识有所弱化。随着政府工作日益繁重,我们有时把工作重心放在完成既定任务上,深入基层、联系群众不够经常。例如,部分班子成员下乡调研存在“蜻蜓点水”现象,多是走访示范点,未能真正深入田间地头、农户家中,倾听群众心声,了解实际困难,导致一些政策措施与群众需求存在一定偏差。二是担当精神有所欠缺。面对一些历史遗留问题和复杂矛盾,我们有时存在求稳心态,缺乏攻坚克难的勇气和担当。例如,在处理征地拆迁等历史遗留问题时,由于涉及面广、矛盾复杂,我们存在一定畏难情绪,缺乏有效的解决办法和措施,导致问题长期未能得到有效解决,影响了政府公信力。三是形式主义、官僚主义仍有表现。部分会议、文件仍存在内容空泛、照搬照抄的现象;一些工作安排存在重部署轻落实、重形式轻实效的问题。例如,个别部门和乡镇为了应付上级检查,搞突击、做表面文章,导致工作流于形式。

(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新意识不够强。面对新形势、新任务,我们有时习惯于沿用传统思路和方法,缺乏创新思维和创新举措。例如,在推动农村电商发展、拓宽农产品销售渠道方面,虽然做了一些工作,但缺乏有效的平台和模式创新,未能充分发挥电商在促进农民增收方面的作用。二是攻坚克难的魄力不足。在涉及改革和发展的关键问题上,我们有时存在瞻前顾后、患得患失的思想,缺乏敢于担当、敢于突破的勇气。例如,在推进农村集体产权制度改革过程中,由于涉及多方利益,我们担心出现风险,推进力度不够,导致改革进程相对缓慢。

(四)带头履行全面从严治D责任方面。一是主体责任落实不够到位。对部分基层D组织管D治D宽松软的问题,我们未能及时发现和有效纠正。例如,个别乡镇D委对D风廉政建设重视不够,对D员干部的日常教育管理监督不到位,导致出现D员干部违纪违法问题。二是监督责任履行不够有力。对政府部门的监督检查还不够深入、不够经常,未能有效发挥监督作用。例如,对一些重点领域、关键环节的监督还存在薄弱环节,未能及时发现和纠正潜在的违规违纪行为。

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针对以上查摆出的问题,县政府D组将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,以刀刃向内的自我革命精神,制定切实可行的整改措施,并以钉钉子精神抓好落实,务求取得实效。

(一)强化理论武装,筑牢思想根基。一是深化学习内容。重点学习新时代中国特色社会主义思想,特别是关于“三农”工作、基层治理、县域经济发展等方面的重要论述,做到融会贯通、指导实践。二是创新学习方式。采取中心组学习、专题研讨、基层调研等多种形式,推动理论学习走深走实。组织开展“学习贯彻重要讲话精神,推动县域经济高质量发展”等专题学习活动。三是健全学习机制。建立学习台账,定期开展学习情况检查,将理论学习情况纳入领导班子和领导干部考核的重要内容。

(二)加强D性锤炼,永葆本色。一是严格D内生活。严格执行民主生活会、“三会一课”等制度,用好批评和自我批评武器,增强D内生活的性、时代性、原则性、战斗性。二是强化D性分析。定期组织D员领导干部对照D章D规D纪,结合自身思想和工作实际,进行深刻的D性分析,查找差距和不足。三是加强警示教育。剖析本地典型案例,开展警示教育,以案为鉴,警钟长鸣。

(三)坚持以人民为中心,密切联系群众。一是健全联系群众机制。完善领导干部基层联系点制度,推动领导干部深入基层、深入群众,倾听民声、了解民情、解决民忧。二是畅通民意渠道。完善信访接待、网络问政等渠道,及时回应群众关切。三是办好民生实事。聚焦群众反映强烈的突出问题,如农村养老、留守儿童关爱、农村人居环境整治等,拿出切实可行的解决方案,并抓好落实。

(四)强化责任担当,狠抓工作落实。一是压实管D治D责任。健全完善D委(D组)书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任清单,层层传导压力,确保管D治D责任落到实处。二是加强监督执纪问责。运用好监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小、防微杜渐,对违规违纪行为严肃查处,决不姑息迁就。特别是要加强对基层“一把手”的监督,防止权力滥用。三是完善制度机制。针对查摆出的问题,认真分析制度漏洞和薄弱环节,及时修订完善相关制度,扎紧制度的笼子。

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