(一)一般公共预算方面
收入方面:2024年我县一般公共预算收入全年计划XX万元,累计完成XX万元,占年初预算的104.11%,同比增长14.52%,全市排名第二,税收占比83.12%,全市排名第二。
支出方面:2024年我县一般公共预算支出XX万元。
(二)政府性基金方面
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(四)坚持精益求精,持续增强金融服务水平
充分发挥积极性、主动性,树立金融思维,用好融资模式、拓宽融资渠道、提升融资能力,加快形成有效投资,激发经济发展活力。一是继续探索融资新模式。重点项目可根据上级政策探索融资新模式,利用已下达资金进一步探索融资新机制(新3P),扩大资金规模。二是加强与各类金融机构积极对接。积极主动对接国开行、农发行等金融机构,各项目主管部门要充分挖掘实施我县项目的央国企资源,引导央国企发挥自有的金融公司、央国企与各大金融机构的渠道优势为其跟踪或实施项目融资,鼓励央国企为县域平台公司提供担保,破解融资难题。三是指导各部门做好资金放大工作。做好财政资金放大事项的牵头工作,与各部门加强沟通协调,做好政策指导,全力实现财政资金最大效益。
(五)坚持底线思维,着力防范化解重大风险健全完善风险防范化解机制,进一步强化监测预警,做足“提前量”,打好“主动仗”,积极稳妥防范化解各类风险隐患。一是坚决兜牢兜实“三保”底线。始终将“三保”摆在财政工作的最优先位置,坚持“三保”支出优先顺序,严格执行财政资金直达机制,落实“三保”预算执行监测和库款保障机制,兜牢“三保”底线。二是防范化解债务风险。切实发挥防范化解债务风险领导小组作用,严约束,守底线,健全我县债务风险预警体系,动态监控全县政府债务水平,精准研判政府债务风险,及时规范政府举债和各类融资行为。建立还本付息台账,将债券发行日期、发行金额、发行利率全部录入台账,列出年度还款计划。将到期还本付息资金足额列入年初预算,提前申请用款计划,确保到期本息及时、足额偿还,维护政府信誉,牢牢守住不发生区域性和系统性风险的底线。
(六)坚持解放思想,打造现代化新型国有企业一是持续推进国有资产盘活
进一步清查国有资产,摸清底数,把分散自管的行政事业单位经营性国有资产集中统一监管,提升国有资产的利用率。二是推动县属国企整合重组。对现有的18家国有企业通过资产重组、产权划转、资产置换等方式,实施瘦身健体、降本增效改革,将资源向优势主业集中,2025年底前建立一家或二家县属国有企业集团公司,壮大企业国有资产,提高企业融资能力和抗风险能力。三是加强国有资产监管。创新国资监管工作,运用市场化手段,重点运作与盘活闲置和低效资产,突出以整合国有资源、盘活国有资产、筹集建设资金为主线的工作重心。2025年完善县属国企法人治理结构,规范法人治理主体权责,加强党对企业领导,充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用。






