实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。市供销社系统认真贯彻落实《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》《中共XX自治区委员会关于实施乡村振兴战略的决定》和《中华全国供销合作总社关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见》精神，结合供销社职能和工作实际，扎实推动乡村振兴战略，取得较好实效。

一、构建农业社会化服务体系，推动乡村产业振兴

乡村振兴，产业兴旺是重点。市供销社系统构建农业社会化服务体系，大力推动乡村产业发展。

（一）构建农产品购销网络，助力培育乡村优势产业。购销旺，则产业兴，农产品销售是产业发展的关键环节，市供销社系统抓住“牛鼻子”，构建农产品购销网络，为产业发展夯实基础。几年来，某某县政府采取“一杆称”政策，由县供销社组织收购蚕茧，规范市场管理，保护桑农利益。县供销社整合资源，挖掘基层社潜力，构建蚕茧购销网络。一是购销网络硬件过硬。县供销立足实际，采取有效措施，多渠道、多方式筹措经费，加强蚕茧烘烤和购销基础设施建设，增加收购网点，健全购销网络。县政府制定扶持政策，每年给予一定的扶持资金支持供销社实施“新网工程”，构建农产品现代流通网络。由茧丝企业和供销社共同出资，在基层社增设现代化全自动循环烘烤设备，蚕茧烘烤效率、质量都有较大提高。发动基层社职工集资，扩建固定收购站点，每个网点经营面积100平方米至500平方米，提升了供销社的收购能力。据统计，近年来，XX县供销系统先后自筹资金***多万元，建设收购网点***个，其中，在各乡镇设固定收购网点XX处,在收购旺季，还临时增设收购点XX个。新建、改建、扩建烤茧房XX个，确保每个基层社都有X个烤房以上，个别乡镇达到X个，使供销社的收购、烘烤网络遍布蚕区，基本实现了乡镇有收购站、村屯有收购点，解决了蚕农烤茧售茧难问题，增强了农民发展桑蚕业的积极性。二是规范服务软件不软。某某县供销社注重加强服务软件建设，健全管理制度，改进监管机制，提高服务质量，实现经营体系规范化。推行信息化管理。县供销社投入资金，统一购买了一批电脑设备，用于开票、传输收购信息，并建立各个收购点种植农户的信息档案，方便产前、产中、产后服务跟踪，实现了购销服务信息化管理目标。健全市场监管制度。在收购期间，供销社除了开展烘烤、收购业务外，还抽调力量参与市场秩序管理，规范蚕种、蚕茧市场，协助工商部门取缔无证和非法经营行为，维护蚕农长远利益。加强服务制度建设。各收购网点均严格遵守各项规章制度，在经营中文明守法，特别是及时兑现收购款项，不打白条，不欺农压农坑农。供销企业还主动与县桑蚕生产指挥部、蚕丝绸行业办和茧丝企业等部门协调沟通，分析当年的蚕茧生产情况，确定收购质量要求和价格基数，研究桑蚕业发展过程中遇到的困难，提出解决意见，为政府决策提供参考。注重提高服务质量，积极主动入村入屯收购蚕茧，主动为农民解决生产中遇到的困难。县供销社开展蚕茧购销经营业务，取得显著的经济效益和社会效益。2020年，县供销社蚕茧收购量已达XX万公斤，收购金额近X亿元，仅蚕茧收购一项经营收入近XX万元。收购季节增加安排XX多名下岗职工再就业，同时还安排贫困户和当地群众就地就业XX多人。

（二）构建土地托管服务体系，培育新型农业经营模式。全市供销社围绕解决“谁来种地”、“地怎么种”等问题，加快培育新型农业经营主体，因地制宜采取“保姆式”全托管、“菜单式”半托管等多种形式开展土地托管服务，不断延伸服务链条，提升服务水平，推动农业适度规模经营。2020年，全市供销社系统完成土地托管服务XX万亩，完成年度计划的100%，比去年同期增长258%。促进了农业产业适度规模经营，打开了农民增收、农业增效、供销合作社受益的“三赢”良好局面。某某县供销社与某某生态农业有限公司开展合作，成立“农合联”,引导当地农民把闲置荒山和零星土地作为入股“农合联”,由“农合联”进行田园农业综合体开发,与XX多户农户签订了土地托管面积XX亩，种植沃柑、凤梨、澳洲坚果等水果，力助当地农业增效,农民增收。某某县开展龙滩珍珠李和油桃果园托管服务面积计XX亩，统一供应化肥、农药，统一技术指导、病虫害防治服务。

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（二）发展供销合作，解决农产品卖难问题

采取多种方式搞活农产品流通，带动开展生产合作、专业合作。一是推进批发市场建设。推动各地利用自有设施，整合资源建设农产品批发市场，搭建农民专业合作社产品销售平台。争取上级财政支持设立专项资金，支持系统农产品批发市场基础设施建设和升级改造。二是推进农产品加工龙头企业建设。加快发展了一批农产品加工企业，通过基地建设、订单农业等多种方式与农民专业合作社建立稳定的产销关系。三是推进农产品营销网络建设。立足供销合作社遍布城乡的连锁超市，与农民专业合作社进行直接对接。四是搭建农产品与市场联接的桥梁。大力推广展示展销、电子商务、农产品经纪人促销等多种流通模式，拓宽农产品流通渠道。加强农产品经纪人队伍建设，加强与农民专业合作社进行对接，加快推进农民专业合作社产品进入农超、农企、农校网络。

（三）发展信用合作，着力探索农村金融服务

把探索发展为农融资服务作为推动“三位一体”的支撑环节，以此支撑专业合作、供销合作，为社员提供产前农资供应、产中科技指导、产后产品销售加工、全程金融支撑的全产业链服务，有效促进了农业增产增收。一是充分利用“外置金融”资源，加强与银行、信用社等农村金融机构的合作。以县级社为主体，争取当地财政与供销合作社等部门共同出资组建农信担保公司，担保规模按注册资金放大，为农民专业合作社开展生产和建设加工、仓储、流通设施提供借款担保。二是积极发展内生于合作社和农户的“内置金融”，发展多种形式的内部资金互助。供销合作社联合农民专业合作社等共同出资成立资金互助社，为社员发放贷款。三是支持创新金融服务方式。引导和鼓励有条件的基层社和企业开展农信担保、农业存贷款、农户信用培育、资金托管结算等服务，丰富金融产品，为农业生产、流通提供资金支撑。