个，同步确定“东部乡村旅游、中部林果、西部大田农业”的村级提升整体规划。三是点对点会诊。召集职能部门对三类村党组织逐一会诊，梳理问题。认真落实县级领导班子成员帮包责任制，县委常委倒排正包最难啃的“硬骨头”，选派**名科级干部挂职乡镇、***名第一书记到村任职，专职抓村级提升。

二、创新方式抓攻坚

制定“强村8法”，分类攻坚影响村党组织晋级提升难题。“以强带弱”法，组织同乡镇“示范”村“一对一”带“强基”村，从“示范”村选派优秀干部到“强基”村挂职，逐项帮带理顺村务党务，帮扶效果好的，提高挂职干部报酬。“外力扶持”法，开展“百企联百村”，百家企业“下乡结穷亲”。结合“五个百名进**”活动，引进省农科院、山农大等**家农科院所助力村庄发展。“揭榜挂帅”法，对问题突出、本乡镇帮扶困难的*个“强基”村，全县“张榜”组织“示范”村认领，问题如期解决的，县委表彰奖励。“抱团取暖”法，以乡镇为单位梳理地域相邻、产业相近的村，划分**个乡村振兴示范片区，以打造党群服务、经济发展、社会治理、新时代文明实践“四个中心”为抓手，开展“组织联建、产业联营、队伍联动、治理联抓、融合发展”的“四联一融”活动，形成“一个‘示范’村+

周边‘强基’村、‘创优’村”共同进步的氛围。“飞地经济”法，整合“有钱没地”村资金资源，集中投放到“有地没钱”的“强基”村，通过建大棚、恒温库等，实现资源互补、共同发展。其他还有农旅融合、土田托管、折股众筹等办法，做到“一把钥匙开一把锁”。

三、搭建载体促提升

着眼高质量落实今年“重点攻坚”年任务清单，在全县重点开展三项活动。一是“擂台比武”炼队伍。以乡镇为单位每月组织一次擂台赛，把擂台设在产业项目、美丽乡村第一线，现场看、上台述、干部评，推动“强基”村在比干劲中补短板、“创优”村在比规范中促提升、“示范”村在比优势中增亮点。二是“合作联社”促发展。聚焦支部领办合作社这个主路径，高标准建成合作社孵化中心，涉农县直部门和金融机构派出力量常驻办公，对不同类型、不同成长阶段的合作社制定“保姆式”培育措施；组成县级导师团驻点包联“强基”村、常态化指导“创优”村，孵化合作社***家、联合社**家，被新华社、中国组织人事报报道。三是“五清行动”强根基。开展“清理违规合同、清算往来款项、清查集体资产、清整侵占土地、清晰发展路径”行动，组织律师、会计师逐村过筛，重点盘活“强基”村沉睡资源，规范“创优”村“三资”监管，提升“示范”村发展效益，夯实了乡村振兴根基。

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