第一，服从。对领导的决定，即使因沟通不及时，被领导误解或批评，也要保持冷静，自觉维护领导权威。 

第二，逐级。除非特别紧急的情况一般不要越级沟通协调，没有直接领导的把关，很可能出现较大错漏，既耽误工作还影响个人。 

第三，妥协。若和领导意见相左，不要当面争辩自己的想法，说一遍就行了，不要反复说引起领导反感，要相信领导会有正确的判断。 

第四，专业。熟悉本职业务，做到一口清，问不倒，对单位整体情况也要及时掌握，做到心中有数，必要时将准备的资料带在身上，防止领导问说不清楚再回去查就很被动。 

第五，时机。不是特别紧急的情况不要在休息时间找领导协调事情，尽量不要在领导心情不好的时候找领导沟通协调事项，如果有其他人在场或在附近时，说话之前要考虑清楚是否会有影响。 

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十三，及时。加强请示汇报，对于重要事项需要领导事先酝酿的，要先向领导汇报情况，让领导全面掌握情况后，再进一步协调事情，出现新情况新变化，更要及时请示汇报。 

十四，客观。如需向多个领导协调，出现意见不统一时，一定要让领导了解各自的想法，反复磨合逐步达到多方意见的一致，决不能在领导之间，传小话，论长短，搬弄是非。 

十五，借力。对于一些重要又比较急的事情，自己确实协调困难的时候，可以积极争取，请领导出面协调，特别是在与上级、本级其他部门协调时，借助领导力量来推动，一般会更顺利一些。 

十六，建言。服从的同时，也不能一味奉承和满足于做传话筒，应声虫，对领导了解不清楚的地方，在合适的场合建言献策，提出合理化建议，辅助领导决策。