依据和榆高速马路建设管理部《关于下发和榆高速马路“打非”及“预防坍塌事故”专项整治实施方案的通知》(和榆建安字[20**]52号)的要求，为进一步强化管理力度，促进我合同段工程建设安全生产形势持续稳定，我合同段决断从六月初开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动，我项目部制定了具体可行的实施方案，细心组织、全面部署、专注落实、着重实效，以宜扬国家有关安全生产法律法规，加快形成严格规范的安全生产秩序，解决我合同段桥梁工程施工安全生产的突出问题和薄弱环节，降低地质条件繁复地区高速马路施工风险，遏止重特大事故发生，掌握较大事故上升势头，努力促进和榆高速工程项目安全生产形势的根本好转。
一、加强领导，提高认识，强化管理
公司成立了“打非专项整治”活动领导小组，由项目经理任组长，总共、副经理任副组长，各部室成员为成员，领导组下设办公室，办公室设在安全部，负责“打非”专项整治工作状况的收集、汇总、上报等工作。
二、采用形势多样，全方位的宣扬教育工作
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重点针对办事拖拉、服务立场差、工作标准不高、创新技能不强，工作纪律松弛、管理不严等问题，落实上级要求不到位、不彻底及其影响工作绩效、违反工作纪律等现象,在全局干部职工中开展“八查八看”活动。即查工作职责，看是否具备履职技能查工作质量，看是否坚持高标准查工作立场，看是否端正服务意识查工作纪律，看是否遵守规章制度。党员干部通过深入查找在党性、技能、作风等方面存在的突出问题，深刻分析缘由，明确整改方向。下一步将集合群众路径实践教育活动，让每位党员干部联系个人思想、工作实际，开诚布公谈问题，深挖思想找缘由，专注负责提建议，广泛开展批判与自我批判。通过自己找、别人提、领导点等方式，专注查找自身存在的庸懒散问题。
四、落实整改，切实转变工作作风
1、抓效能，提升办事效率。依据整治要求，我局进一步落实了首问责任制、服务制、按时办结制等效能建设制度，坚决杜绝办事马虎、效率低下、推诿扯皮等现象;进一步规范了审批行为，简化办事环节，提高办事效率和行政效能;进一步完善了各项机关内部管理规章制度，严格执行考勤签到、请销假等制度，全体机关党员干部带头执行“每天早到10分钟”工作制度和上班时间不炒股、不玩游戏等规定，全系统精神面貌面貌一新，力求把此项整治活动打造成群众满足工程，进一步提高机关的工作效率和服务质量。
2、抓服务，提高群众满足度。第一，结合崂山区大社区建设，将全部的计划生育服务事项下沉到大社区，将提出“零距离服务”理念，即在一个街道内，选择任何一个大社区均可办理所需要的服务事项，让便民服务真正落地。第二，围绕单独生育二孩政策，开展调研摸底，了解群众的真正生育意愿，加强宣扬指导，让群众自主选择生育时间，避开扎堆生育，对大龄群众，采用一对一的形式进行优生指导。第三，围绕群众的生殖健康需求，聘请市中心医院、第八人民医院的专家走进社区为群众进行两癌筛查和生殖健康查体，让群众足不出户即可享受优质的专家服务。第四，围绕空巢老人、失庭、独生子女病残儿家庭进行走访慰问，帮扶救助、解决群众的实际困难。
3、抓监督，确保各项制度、措施的落实。一是通过培训等专业学习，加强社区和窗口计生工作者服务群众的理念，提高服务人员素养，建立服务长效机制。二是通过暗访、抽查、设立看法箱和投诉电话，听取群众看法建议，对被投诉的职工和事项进行严苛批判，切实整改完善，切实提升服务形象。三是强化监督。对科室、局属单位的监督和考核，加大对机关纪律、效能建设等状况的约束力度，建立以提高工作效率为目的的作风建设责任追究制度。