，层层压实责任，提高成效。三是坚持对标一流，狠抓管理提升。要以优化管理流程、提高管理效率为目标，从"要我对标"向"我要对标"转变，打破思想上的"不敢想、没想到"和行动上的"不愿试、不敢闯"。重点围绕战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化、制度等XX个方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱环节，开展多位一体的对标一流行动，着力提升价值创造能力、竞争能力、管控治理能力和可持续发展能力。四是坚持求真务实，狠抓作风建设。要牢固树立"XX"的效率意识，全面提振干事创业的精气神，大力弘扬"作风务实、工作求实、干事扎实"的新风，大力倡导"真抓实干、埋头苦干、少说多干"的作风。坚持奖优罚劣，注重正向激励，旗帜鲜明为政治坚定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撑腰鼓劲；强化反向问责，对不担当、不作为、不负责，庸懒散混、阻碍发展的干部，坚决果断调整处理。五是坚持综合统筹，防范化解风险。始终保持政策敏感度，抢抓政策机遇，坚定不移创新融资渠道，全力拓展新增融资，牢牢守住不发生系统性风险的底线。毫不松懈做好常态化疫情防控工作，抓实抓细安全生产工作，扛起生态环境保护政治责任，深入排查整治风险隐患，抓好舆情应对工作，为高质量发展营造稳定和谐环境。六是坚持贯彻先进文化方向，打造企业文化精神。始终

坚持社会主义先进文化前进方向，以社会主义核心价值观引领文化建设，坚定文化自信，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，推动实现社会效益和经济效益相统一。围绕"XX"的企业核心价值观，坚持"XX"理念，推动形成适应新时代要求的新思想、新观念、新价值取向、新行为规范。强化"内宣＋外宣"，发挥好集团内部各类宣传平台作用，建立与主流媒体的沟通机制，合力抓牢舆论主阵地，制作发行宣传（画）册、宣传片，将重点工作、重大事件、重大活动、重大项目情况宣传好，提升云投品牌形象和知名度。持续构建XX集团"***"格局，培养一支政治素质过硬、专业素养强、战斗力强的宣传思想工作队伍。

－－以党的政治建设为统领，引领高质量发展。全面加强党的政治建设。坚定不移把政治建设摆在首位，把忠诚拥护"两个确立"，坚决做到"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩，将思想和行动统一到党中央决策部署和省委、省政府及省国资委工作要求上来。研究制定"第一责任人"职责和"一岗双责"责任清单，全面履行从严治党"两个责任"。全面推动党建工作创新提质。坚持落实规定动作和自选动作相结合、总结经验和推动工作相结合，围绕"XX"板块打造集团党委和二级控股企业"XX"党建品牌矩阵，推动"XX"

创建工作有序落地。全面推动融入中心抓党建。以党建引领经济建设高质量发展，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，制定党建考核及党风廉政考核占年度经营业绩考核权重达XX％的考核机制，切实发挥"融入中心抓党建，抓好党建促发展"理念，实现党建工作与中心工作"双嵌入、双推进、双提升"。

－－坚定不移推进反腐败斗争，为高质量发展提供坚强保障。严明党的政治纪律和规矩，紧盯"关键少数"，加强对领导班子特别是"一把手"的监督力度，完善对领导干部和领导班子的内部监督制度，加强对权力运行的制约和监督。充分发挥巡察监督的"利剑"作用，锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠正"四风"，抓具体、补短板、防反弹，重点纠正形式主义、官僚主义问题；坚决反对特权思想、特权现象，破除老爷作风，不搞"一刀切"，切实为基层松绑减负，使党员领导知敬畏、干部职工有信心。要深入推进"清廉XX"建设，认真贯彻落实一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基本方针；坚持无禁区、全覆盖、零容忍，巩固不敢腐；深入查找制度和体制机制存在的问题，推动补齐制度短板、堵塞监管漏洞、规范权力运行，强化不能腐；涵养廉洁文化，筑牢思想上拒腐防变的堤坝，自觉不想腐。

各位代表，同志们，征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新时代绘织新蓝图，新征程吹响新号角。2022年，X