2023年第一季度“四雁工程”工作总结（镇乡）

XX镇积极响应上级关于“四雁工程”的要求与部署，通过前期充分调研论证，锚定重点任务，聚焦关键环节，强化前期谋划，确保稳步推进各项任务落实现将第一季度工作总结汇报如下：

一、工作成效

（一）成立工作专班，健全工作机制。传达在市委党校“四雁工程”学习会议精神，深化实施“四雁工程”由镇党委政府统一领导，党委副书记、镇长主抓，强化统筹协调，紧紧围绕制约发展的突出问题，在工作安排上、协同配合、支持保障等方面采取有效措施。成立三个工作专班，党建办抓头雁，经贸办抓归雁，农业办抓鸿雁和雁阵，分管班子成员任专班组长，强化跟踪问效，督促分管部门开展工作。各单位按照党委政府的统一安排，加强协同配合，共同推进工作落实。

（二）摸清“四雁”底子，建立健全信息台账。各专班集中时间、精力和力量，完成全镇头雁、归雁、鸿雁和雁阵的信息核查，高质量、高标准摸清底数，确保符合四雁要求的人才和实体经济组织一个不少。头雁、归雁和鸿雁坚持内挖外引，面向本土致富能手、退役军人、乡村好青年、回乡大学生、本土在外发展实体人才、土专家、土秀才、在外机关干部等建立完善的人才信息库，并实时更新工作台账，确保信息时效性和真实性。雁阵以本土涉农的合作社、社会化服务组织和农产品加工企业为载体，特别是支部领办合作社为主体，筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的雁阵实体纳入信息台账，根据涉农实体经营类别，采取分类指导办法，建立一对一的诉求服务机制，提高服务的精准度和针对性。

（三）建立线上线下交流平台，推动“社社合作”、“社企合作”。由政府搭建平台，线上以AAA群为载体建立信息共享平台，线下以座谈交流会、现场观摩会等形式，鼓励有条件的村成立支部领办合作社，将本村农户细碎化土地整合，通过流转、入股等方式将土地纳入支部领办合作社，纳入信息共享交流平台，建立合作的“卖”方信息库；从信息库筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的涉农实体经济组织，纳入共享信息交流平台，建立合作的“买”方信息库。根据各自要素需求，通过线上线下双方交流沟通，推动“社社合作”、“社企合作”，形成群众受益、集体增收、企业增效的雁阵效应。

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二、下一步工作计划

（一）做好“线上＋线下”文章，整合各方资源。借助电子商务平台，整合中药材地道产区资源，打造线上线下虚拟与实体相结合，编织成以金银花为主X道地中药材交易市场，让中药材交易超越时间、地域的限制，打造一个真正的实体与虚拟相结合的交易平台，真切推动群众受益，集体增收，企业增效，政府增税的，真正实现“四雁”同频共振，共同融合，共同发展。

（二）加大“双招双引”力度，吸引“归雁”回巢。继续通过招商引才，招才引智，鼓励XX籍在外人员返回家乡创新创业、投资兴业、投智助业，通过载体创建、平台搭建，岗位设置、职业设定，引导他们助力家乡的振兴，建立好涵盖归雁工程宣传发动、登记入库、汇总分析、项目对接、成果推送、线上活动的“归雁人才平台”为统筹调度、制定政策、推动落实提供了科学化、智能化支撑。

下一步，我镇将紧紧围绕发展这一主题，积极推动“四雁工程”在我镇落实落地，有效提高农民收入，壮大集体经济，为推动我镇乡村振兴、实现跨越发展打下坚实的基础。

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