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一个人能力太强的话，都有一个通病那就是恃才傲物。一个人可以有原则，但不能太有个性，特别是在体制内。个性强的适合去当科学家，去搞研究，可以我行我素。但在体制内，很容易得罪人，得罪领导。在体制内我们说的，下级服从上级，少数服从多数，工作上需要服从安排，听从指挥。领导也是人，设想一下，你手下某个人很能干，但是天天跟你唱反调，一天到晚发牢骚，说话刀刀见血，你觉得你会推荐他吗？推荐上去，上级领导敢用吗？再说了，个性太强，自以为是，目空一切，身边的同事测评时会推荐你吗？【更多文档， 】
三、轻言放弃【更多文档， 】
不少同志本身很优秀，但是面临提拔重用时，名额有限，机会被其他同事抢走了。比如说，领导很器重你，很看好你。但是正准备提拔时，领导要调走了。换了新领导以后，情况有变化，导致得不到提拔，于是心里不平衡，到处抱怨，埋怨组织不公平，从此自暴自弃，消极怠工。错过了一两次机会，就放弃自我，试问还拿什么来让领导提拔？ 【更多文档，】
四、缺乏机遇
机遇这东西太重要的了，我们不可否认，在乡镇或县直事业单位中有些同志的能力、人品都是有口皆碑的，工作能力领导是很认可，但是没有得到提拔，或者是提拔慢，仕途不顺，有些人一辈子就是个副科级。说白了，这就是机遇问题了。年轻时遇不到贵人，耽误了时间，等机遇来时，人已经到了尴尬的年龄。年龄在体制内是提拔的一道坎，在乡镇、县直部门，过了一定的年龄，就很难再有提拔的机会了。
五、用人观念
有些地方的用人观念不同，也会导致提拔晋升的不同。同是乡镇，同是县直科级单位，有的一年提拔好几个，有的地方几年不提拔一个，是能力问题吗？当然不全是。有的换了一个领导，提拔的情况就大不一样。所以说这与用人观念、发展观念有关。这个问题我不好细说，这也是我们说的机遇和贵人问题，可遇不可求。
体制内有体制内的游戏规则，只有遵守游戏规则的人才能最终胜出。不然，只能被淘汰出局或是优雅的躺平。有时候我们不是没有能力，只是缺少改变的勇气。为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。从政是一门艺术，是对我们综合性的一个考验，得不到提拔时，不要自暴自弃，要懂得韬光养晦，坚持提升自我，理性蛰伏，等待时机。