从月日到日，我们利用三天时间对全市个县（市、区）的项目进行了现场观摩。从去年到现在，我们组织了三次观摩拉练，大家认为，一次比一次看得好，一次比一次让人振奋，大项目多了，好项目多了，的发展越来越有希望了。具体讲，一是项目的科技含量明显提升了。大部分项目都有专业的技术研发团队作支撑。的两个项目都是中科院年轻的博士领办的，项目是国家“千人计划”的领军人物创办的。很多企业都建立了研发中心，有的还要建设检测中心，科技水平明显提升。二是项目的数量明显增多了。市委、市政府要求“看新不看旧、看大不看小”，所有的县（市、区）都引上了一大批项目，县委书记、县长满怀信心地说，“这次看了，下次还有一批新的”。这说明我们的项目真的多了。三是项目建设的速度明显提升。这次观摩的一大批项目，从开工到建设到投产都是半年到个月时间。比如交通设施项目，边开工边建设，现在已经投入了生产，并上缴三千万元的税收，用了四个月时间。还有的几个项目，说是新开工，实际上都出产品了。像这样的项目还有很多。四是园区建设水平提高了。大多数县都在建园区，很多项目与项目之间，或者门对门，或者户挨户，项目的集中度提高了；同时园区的基础设施建设也搞得很不错。五是土地的节约意识进一步增强了。这次观摩的所有项目，都坚持节约集约利用土地，集中度很高，投资强度也很大，圈地的不多了。

关于上半年的经济工作和下半年的工作部署，市长作了全面安排，讲得很具体，要求很明确，面临的形势分析得很透，措施也很有力。大家要认真抓好落实。借这个机会，我再强调三个方面：

一、务必要坚定加快发展的信心和决心，积极有为地做好下半年的各项工作

今年以来，受宏观形势趋紧、市场需求低迷、成本较快上涨等因素的影响，全市经济面临的下行压力不断加大，财税增收困难，部分企业效益下滑，出现了一些亏困企业。对此，我们既要以实事求是的态度正视困难，更要看到困难中的有利因素，坚定加快发展的信心。

首先，经济运行总体平稳，发展预期积极向好。一季度，主要经济指标从绝对值上看是近年来比较偏低的，但除财政收入外，、固定资产投资、社会消费品零售总额较快增长，工业用电量、信贷投放等先行指标稳步回升。这说明，全市经济的基本面是好的，正在筑底企稳。下半年，随着钢铁、煤炭等产业的去产能化、去库存化，经营情况将会逐步趋好。加之去年下半年同期基数较低，进入下半年后，全市经济将有望实现温和复苏或弱势反弹。对此要辩证地看，一个是总体形势都不好，特别是资源型城市，这是基本的判断；第二对来讲，不仅仅是经济形势不好，还有提高经济质量的问题。现在总体形势下滑，主要是在消化存量、优化质量，提高财政收入占的比重、两个税收入占全部财政收入的比重。这里特别提请大家注意，经济形势发展到现在，低增长的态势将会成为常态。大家要有充分的思想准备，面对这种态势，一定要创新思路、适应形势、积极作为，加快发展新兴产业，确保在低的增长形势下追求快速发展。

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三、务必在实践中提高抓经济的本领，牢牢把握经济工作的主动权

一个地方的发展，最深刻的变化在于人，最持久的动力在于人。能不能把经济搞上去、把项目抓起来，靠的是干部的能力、责任和干劲。

各级干部都要学经济、研究经济。现在企业家对经济的研究、对市场的把握和预测，远比我们一些领导干部要深、要透。各级领导干部肩负着指导经济工作的职责，必须增强学习经济工作的责任感和紧迫感，深入系统地研究政策，研究市场，研究产业演进规律、财政金融规律、招商引资规律。要带着问题学、带着思考学，着眼当前全市财税增收困难、企业利润增速下滑、转型升级困难等问题，解放思想、创新思路，拿出实招、硬招，尽快予以突破。

各级干部的精力都要向抓发展、抓项目集中。抓发展、抓项目要人人有责任、有目标，市县领导班子不分“一线、二线”，市县部门不论综合部门还是主管部门，都要走上经济一线。每名干部都要把项目建设放在心上，每天睁开眼要看项目、闭上眼要想项目、见了面要谈项目。市委选用干部，也要重点看为官一任上了多少项目、上了哪些项目，坚决不用那些说起来头头是道、夸夸其谈，几年下来引不来几个项目的干部，真正激发全市上下干事创业的动力和潜能。

抓项目、增财税十分不容易，必须坚决杜绝铺张浪费。各级各部门都要牢固树立过紧日子的思想，厉行勤俭节约。下半年，要进一步压缩行政开支特别是“三公”经费；除必需的政策性增支、突发自然灾害等特殊事项外，原则上不再追加一般性支出，真正把有限的资金用在促进发展、改善民生上。