这些年由矛盾村到平安村，我感受到当村干部就是要走到群众心里去。

我们*村位于梅城镇城南工业园区，在严州大桥南端，与*古城隔江相望。村内现有大小在册企业*余家，其中规上企业*家。可以说是比较典型的城郊结合村、工业园区村。因为征迁早、涉及面广、遗留问题多，*一度成为梅城镇矛盾纠纷比较多的村。解决矛盾的关键在于解开心结，针对他们提出的失地保险、安置房等问题，我们逐个分析，从难度最小着手，紧锣密鼓地倒排时序，通过积极跟国土、住建等部门对接，并通过村民代表大会固定相关的分配方案，逐渐打开这些村民的心结，也让他们对村干部慢慢有了信任，后来再通过镇村两级共同努力，逐个击破，*年以后*村再也没有出现过集体信访。

所谓“不打不相识”，通过化解矛盾，我们跟当时这些村民也成了朋友，*区域范围内有*个集中安置小区、*个商品房小区，为了加强对这些人员的管理，*划分了*个网格，并创新党员“双报到”机制，而他们积极参与到网格治理中来，成了*村延伸治理触角的重要力量。

这些年由脏乱差到整洁有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨头也能啃下来。

工业园区内企业多，外来流动人口量大，村级管理的难度就大，但企业多，外来人口多，大量人员住宿、用餐的需要也让老百姓看到了增收的可能。每天早晨*村大转盘这里就摆满了老百姓自产自销摆出的蔬菜摊，沿街的小饭店如雨后春笋般一家家开起来。人气旺了的同时也带来了环境问题。早上卖菜的摊位撤走以后，留下来的垃圾满地都是；饭店的油烟问题又引起了周围居民的意见。为了解决这些问题，我们多方筹资，在严陵路投资*余万元建造*间店面，改造原村委会房产，统一打造了“衣食无忧”美食广场；同时在*路投资*余万元建造占地*余平方的农贸市场。通过镇村共同努力，我们重新规划了*的产业布局，将三产业态的分布进行调整，原则上新餐饮先入驻“衣食无忧”美食广场，店铺全部满了以后再去其他规划的区域，这不仅有效解决了村民、企业员工吃饭难、买菜难的问题，两处物业还给村里带来了每年*余万元的经营性收入。村里为了统一管理，专门组织了物业服务分队，负责沿街店铺环境保洁，吸纳本地劳动力*余人，不仅极大地提升了环境卫生，还有效地解决了劳动力家门口就业的问题。

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作为园区所在村，接下来我们将以“链组党建”为主思路，继续做好物业经济的第二篇文章。一是打造青年公寓，为园区的务工人员、创业青年提供餐饮、住宿服务，同时通过公寓整体物业服务为村民提供就业岗位。二是与周边村抱团发展，通过组建物业联合体，主动承接马目园区内企业的物业、保洁、保绿等服务。三是主动对接辖区内企业，承接定向招工车间建设，用好“劳动一小时”活动载体，让党员们参与到“为村集体增收出一工”里来。

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