县选派干部赴市跟班学习心得体会

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

跟班学习心得体会

通过一个月的跟班学习,认识到XX市能够保持持续向上发展势头,既得益于上级的正确领导和政策支持,也得益于XX市干部高效务实的工作作风。

以目标定位引领发展方向。回望XX这么多年的发展历程,一直是以“赶考”的姿态在奋力前行,大致分为四个阶段,在滁州争第一、在省内争先进、在周边争排名、在全国争位次。在每一段征程中,都有一个既定的发展目标、明确的赶超目标,通过补缺补差、扬长避短,不断积小胜为大胜,致跬步于千里。

以工业强市作为第一战略。XX的工业经济发展,经历从家庭作坊到现代厂房,一代又一代的XX人,把发展工业刻在骨子里、融入血液中,从工业立市到

工业强市,这些年来,一直在孜孜不倦地培育“大企业”、发展“大产业”、布局“大工业”。

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一是优化项目协调推进机制,在“快”字上下功夫。建立项目建设帮促

机制,继续做好县领导联系重点项目,现场办公,协调解决问题;创新项目谋划推进机制,紧盯国家政策导向,高水平谋划、高效率推进一批新型基础设施和交通、能源、水利、文旅等补短板、强功能的重大项目,力争申报省级重点项目20个以上;形成项目高位协调机制,持续开展政银企对接、项目用地对接、集中开工、三比三学三赶超等活动,形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围;强化调度督导,对重点项目做到“周汇总、月通报、勤跑场”,全程跟进。

二是全力做好项目要素保障,在“破”字上做文章。紧贴项目用地需求,常态化开展重点项目用地对接,集中攻坚规划调整、增减挂钩、占补平衡等难点问题,保障用地需求;积极向上争取资金,研究吃透国家、省政策,在zy预算内资金、政策性金融工具、专项债、中长期贷款、设备更新贷等方面争取更大突破,全力破解项目融资难题,实现更深层次“融”,更实举措“破”,更高标准“拼”;认真专研《XX省政府投资管理办法》,坚持规范审批与优化服务并重,着力把“投资审批服务更加便捷、事中事后监管更加有效”的要求落实到位。

三是着力提升自身内在修养,在“严”字上加力度。以加快县域经济发展为己任,提升工作标准标杆,以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”

的责任意识做好项目工作;同时加强斗争精神和斗争本领养成,做到敢想敢为又能善作善成;加快提升自身专业能力,创新推进工作的手法、步法、打法,增强工作整体性、协同性;同时严守纪律规矩,做到廉洁奉公,落实好“五比五评”活动,杜绝“虚、躲、冷、粗、假”,将学习成果转化为指导实践推动动力,推进各项工作落实落细,推进重点项目高质量发展。