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认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。在x公司D委的正确领导下，坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，强化政治引领，狠抓D建业务相融合，把D建工作成效转化为指导和推动生产经营实际举措，确保D的全面领导。充分发挥好政治引领作用，强化D工委的领导核心作用，不断提升新时代中国特色社会主义思想统领实践的思想自觉和行动自觉。一是加强D工委的全面领导。为了使D工委的核心作用和保证作用得以有效发挥，我们制定了D工委议事与决策程序，通过D工委学习讨论会、理论中心组学习等，结合上级的有关文件精神，进行集思广益，广泛酝酿，统一大家的思想认识，经D工委会充分讨论，形成决议后按照各自职责，分头抓好落实。严格落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，防范决策风险，提高依法决策、科学决策和民主决策的能力水平，从制度层面上确保D组织“把方向、管大局、保落实”重要作用的发挥。二是落实工作责任。x认真落实抓基层D建和全面从严治D主体责任。每季度召开D工委专题会议一次，专题研究部署D建工作，解决D建工作中存在的具体问题，细化D建工作清单，明确D建具体工作任务和措施。针对D建工作中重点难点问题，采取不定时间、不定事项的方式，以工作提示、问题预警、结果通报等方式督促抓好整改落实。聚焦D的二十大和D内政策法规学习，严格落实理论中心组学习、“三会一课”、ZTD日活动和D员集中学习等制度，建立D史学习教育常态化长效化机制。严格落实D内政治生活制度，从会议程序、台账资料等方面全程规范，全面提升了D内组织生活质量，建强了D工委战斗堡垒作用。全年召开理论中心组学x次，开展D的二十大专题学x次，D员集中学习活动x次。三是完善考核机制。xD工委将D建工作和生产经营任务相结合，按照x公司D委工作指导思想，立足新的起点，坚持问题导向，深化D建工作认识，着力消除“重经营、轻D建”思想，避免工作方法上的“形式主义”问题，积极破解基层D建和生产经营“两张皮”现象，做到了思想同心、目标同向、行动同力。细化考核机制，将D建工作与生产营业同步考核，高标准、严要求贯彻落实x公司D委的决定，切实发挥了围绕经营抓D建，抓好D建促发展的作用。
三、夯实D建基础，激活组织建设内生力
紧紧围绕经营工作主线，通过夯实理论基础、人才基础、作风基础，为D建工作注入源源动力，不断强化D建引领各项工作。一是夯实理论基础，D建工作取得新成果。通过采取集体学习、专题培训等形式，深入学习贯彻D的二十大精神，系统学习新修订的D章，不断坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”。严格抓实“三会一课”制度，不断提升D建规范化制度化水平。丰富形式内容，拓宽教育渠道，充分发挥D员工作群作用，扎实搞好线上学习、研讨交流，不断增强理论教育的鲜活性和吸引力，推动学习型D组织建设。购置发放学习书籍x册、制作宣传展板x块、组织红色观影x次。二是夯实人才基础，团队建设取得新突破。深化D工委达标创优工作，严格按照D章及D组织工作条例等规定，不断强化指挥部D组织建设，确保机构健全、人员到位、活动有序、工作有效。细化落实D建责任，强化D工委班子成员D建意识，推动“一岗双责”责任落实。加强D员队伍管理，严格按照组织程序，认真做好D员发展、D员组织关系接转等工作，切实增强基层D组织凝聚力、战斗力。利用夏送清凉、冬送温暖等各种活动，不断改善职工生活和办公条件，组织开展红色教育基地ZTD日活动、职工生日会等，使员工的获得感幸福感有了显著提升。结合“春节”“七一”“中秋”等重大节日活动，对困难D员进行慰问。三是夯实作风基础，从严治行取得新进展。坚持问题导向，切实解决好D员干部中存在的组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实等问题。经常性的深入科室、深入宿舍与员工促膝谈心，了解员工的思想情况、工作情况、真实想法，进一步加强D群关系、干群关系。严格执行D内组织生活制度，认真贯彻落实好《关于新形势下D内政治生活的若干准则》，严肃组织生活会、民主评议D员等D内制度，不断激发D建活力。自觉维护班子团结，坚持识大体、顾大局，时刻以D和人民利益为重，形成以上率下、干事创业的良好氛围。
四、实施创新D建，打造D建品牌影响力
严格贯彻落实x公司“文化强企”战略，xD工委以x文化体系为指导，充分发挥区域优势，加快品牌建设，坚持将D建工作融入区域经营日常工作，不断提升D建品牌影响力。以贯彻落实x公司标准化手册为牵引，以创建安全文明企业为载体，发挥好社会媒体、企业自媒体作用。坚持倡导x理念，讲好x故事，展示x风采，使企业文化真正转化为员工的价值观念和行为习惯，大力弘扬搞好项目“包装”营销，提高社会美誉度，精心打造企业品牌名片。在疫情期间，积极配合属地全面开展疫情防控，主动向地方捐赠口罩，履行了央企责任，彰显了社会担当，有力的提升了x的品牌和良好形象。