今年以来，公司党委深入贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢固树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的价值创造理念，认真落实市委体系化推进党的建设工作要求，抓实“过程党建”，聚焦党建“四个融入”，创新实施“135党建引领·融合赋能”行动，不断擦亮“匠心公司·行稳致远”党建品牌，促进党建与业务由形式“相加”向工作“相融”转变，蹚出了一条党建与业务双向融合、同步推进的特色之路，实现了质的有效提升和量的合理增长，各项工作保持了稳中有进的发展态势，党建引领服务保障中心工作的成效充分显现。

一、突出党的领导优势，涵养高质量发展定力

认真落实“两个一以贯之”，坚持把党的领导融入公司治理各环节，建立了系统完备、科学规范、运行高效、富有特色的现代化国有企业治理体系。

（一）坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。实施党委书记、董事长“一肩挑”，执行“双向进入、交叉任职”领导体制，加强党委履职能力建设，规范前置程序流程设计，以办文模块化、办会标准化、办事流程化的“三化”建设思路提高决策效率，切实把好转型发展“方向盘”，为公司高质量发展提供强有力的“红色引擎”。

（二）坚持党建“进决策”，引领企业发展航向。落实党委前置审议程序和清单管理，构建党委会、董事会、经理层“两会一层”公司治理结构，完善“1+3+N”制度体系（“1”即公司章程，“3”即党委会、董事会、总经理议事规则，“N”即公司内部管理规章制度），厘清各治理主体权责边界、履责流程，形成高效运行的决策机制，在转型发展中实现了把得了关、掌得了舵、使得上劲。

（三）坚持党建“进规划”，明确转型发展路径。锚定做强做优做大国有资本和国有企业的总目标，坚持把公司发展放在全省一流的城市综合运营商去定位、去谋划、去推进，党委书记带队深入调研，反复分析讨论，党委会前置研究讨论战略规划，科学编制出《中长期战略发展规划》《2023—2025年行动计划》，优化调整内部组织架构，战略路径更加清晰、管控体系更加完善。

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五、压实监督管控优势，护航高质量发展耐力

公司始终以一体推进“三不腐”机制建设为主要路径，构建全价值链廉洁从业生态，推进清风国企建设。

（一）扛稳管党治党政治责任。公司党委将全面从严治党主体责任扛在肩上、落实在行动中，制定全面从严治党“四责协同”责任清单，逐级签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书，制定党风廉政建设责任制考核办法，层层压实责任。

（二）严守防腐拒变底线防线。深入开展党纪学习教育，驰而不息抓监督，梳理排查廉洁风险点，精心制作“两书两卡”（即学习手册、党的二十大解读汇编、外出学习培训提醒卡、党员干部廉洁自律提醒卡）。定期更新完善公司及权属公司全体党员干部职工廉政档案139人次，做到监督从有形到有效全覆盖。

（三）打造“国企清风·廉润公司”廉洁文化品牌。制定廉洁文化百日行动方案，部署开展廉政党课、纪检委员培训等形式多样的教育活动。多样化推进。组织观看警示教育片40余部，沉浸式接受现场警示教育5次，选购廉洁书籍249册，印制廉洁教育图书50册，订制廉洁文化宣传材料1360份，举办“清廉伴我行”主题征文、“永葆勤政廉政本色”演讲比赛、“清风常伴”主题家访等活动10余场，推动化风成俗、以廉润心。立体化融入。打造廉洁文化广场、长廊和廉政谈话室等“微阵地”，引导干部职工清以处心、廉以律己。