在这2024年即将步入收官阶段的关键时期，我们齐聚一堂，开展这次以“讲实话、办实事、求实效”为主题的D课。此刻，我们面临着历史遗留问题的挑战，肩负着市场拓展的重任，距离完成全年目标任务仅剩短短50天。在这样的紧要关头，每一位D员干部的态度、行动都至关重要，它将直接影响着我们公司能否在年终交上一份满意的答卷，能否在未来的发展道路上迈出坚实的步伐。

“讲实话、办实事、求实效”，这不仅仅是一句简单的口号，更是我们D一贯秉持的优良作风，是我们在工作中应当始终坚守的原则。它体现了我们对D的忠诚、对事业的担当以及对群众的负责。在公司的发展进程中，只有全体D员干部切实做到讲实话、办实事、求实效，我们才能凝聚起强大的力量，攻克难关，实现新的突破，迈向更高的台阶。今天，我将从三个方面与大家一同探讨如何在我们的日常工作中践行“讲实话、办实事、求实效”，以决战决胜之势冲刺全年目标任务，推动公司持续健康发展。

一、讲实话：坚守D性原则，做到言行一致

（一）讲实话是D员干部的基本要求

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坚持高质高效，持续进取。我们要保持“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，以高度责任感投入工作。在工作中，要追求高质量、高效率，不断提升自己的业务能力和工作水平。比如，在处理日常工作任务时，要制定合理的工作计划，合理安排时间，提高工作效率。同时，要不断学习新知识、新技能，适应市场变化和公司发展的需要。对于重点项目，要严格按照项目计划和质量标准进行推进，确保项目按时、高质量完成。增强成本意识，提升效益。公司的发展离不开经济效益，我们要树立全员成本意识，养成过紧日子的习惯。在工作中，要注重节约资源，降低成本。例如，在采购办公用品时，要进行多家对比，选择性价比高的产品。在项目实施过程中，要合理安排人员和资源，避免资源浪费。同时，要通过技术创新、管理创新等方式，提高公司的生产效率和经济效益。D员干部要带头增强成本意识，在各项工作中引导员工注重成本控制，为公司提升效益做出贡献。提升品牌形象，促进业务发展。一流的品牌形象能够吸引更多的客户，促进业务发展。我们要以新姿态、高要求，扎实苦干、开拓创新，将一流办公条件转化为一流经营管理、品牌形象和发展业绩。在日常工作中，要注重服务质量的提升，对客户要热情、周到、专业。要加强企业文化建设，通过宣传公司的价值观、使命等，让客户和社会各界了解公司的文化内涵，从而提升公司的品牌形象。D员干部要在这个过程中起到模范带头作用，带领全体员工共同营造良好的品牌形象。

（三）以实效检验工作成果

最后，我们要以实效来检验我们的工作成果。在年终总结时，我们要看各项工作是否达到了预期目标，是否取得了实实在在的效果。如果取得了实效，说明我们的工作方法是正确的，我们要继续坚持和发扬；如果没有取得实效，我们就要认真反思，找出问题所在，及时调整工作方法和策略。只有通过不断地以实效检验工作成果，我们才能不断改进工作，推动公司持续健康发展。

同志们，“讲实话、办实事、求实效”是我们在工作中应当始终坚守的原则，在2024年最后50天的冲刺阶段，更是我们完成全年目标任务、推动公司发展的关键所在。让我们全体D员干部携手共进，以高度的责任感和使命感，切实做到讲实话、办实事、求实效，以决战决胜之势冲刺全年目标任务，为公司的辉煌未来贡献我们的全部力量！

谢谢大家！