近年来，xx纪检监察组深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会和自治区纪委十二届四次全会精神，突出xx集团高质量建设全国一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定向发力，不断提升监督质效，护航xx集团高质量发展行稳致远。

一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式

纪检监察组持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。

一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，熟练掌握总书记新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论，着力提升看家本领。

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垦廉“十二说”强化学习交流。建立垦廉“十二说”纪检监察论坛学习交流平台，定期举办纪检监察干部“学习沙龙”，通过经验介绍、头脑风暴、分析总结，打破“独学而无友，则孤陋而寡闻”学习障碍，实现信息共享、共同提升的效果。

组建“四大班底”充实业务结构。从日常工作需要出发，组建宣传教育、纪法深研、办案能手、材料写作“四大班底”，对各班底人员实行“因材施教、定向培养”，提升专业技能。2024年以来，针对“四大班底”人员开展有关业务培训50余次。

一线业务实训提升斗争本领。针对巡视反馈、审计发现、监督检查和信访举报有关问题，根据问题线索、案件性质、专业结构等不同情况，调配16名基层纪检监察干部参与案件审查调查工作专班，依托“传帮带”“面对面”，不断增强纪检监察干部分析问题、梳理问题、解决问题、总结提升的实操技能，锤炼能征善战的斗争本领。

驻xx集团纪检监察组将旗帜鲜明讲政治，聚焦“国之大者”强化政治监督，突出核心竞争力、新质生产力等各项重点领域深化专项监督，进一步丰富完善“六项机制”建设，着力提升国有企业监督质效，确保国有资本保值增值，为xx集团高质量建设全国一流食品企业实现新跨越提供坚强保障。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！