（一）坚持引领，强化责任担当

一是持续加强建设。始终把D的建设摆在首位，严格落实“第一议题”和D委理论学习中心组学习制度，第一时间跟进学习重要讲话和重要指示批示精神，全年开展中心组学习12次，引导D员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

二是持续加强D的领导。坚持“两个一以贯之”，修订完善D委工作规则，结合公司发展布局，将D的领导落实到企业治理全过程各环节。严格落实“三重一大”集体决策制度，修订完善议事规则，出台“两个清单”，开展“三重一大”自查自纠。今年以来，累计召开D委会12次，突出D委把方向、管大局、保落实作用。

三是持续规范D内生活。严格落实双重组织生活制度和D建联系点制度，D委委员以普通D员身份积极参加所在D支部活动，推动基层D建工作与生产经营任务有效融合。高质量开展民主生活会、组织生活会和民主评议D员，严肃开展批评与自我批评，认真落实“三会一课”和主题D日等制度。

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三是日常监督不够精准。有时仍依赖传统的经验和方法推进工作，在运用案例进行纪律教育和警示方面做得不够充分，未能形成足够的震慑力，对D员干部“八小时外”监督措施不够。

三、下一步工作计划

（一）坚持不懈深化理论武装。坚持把新时代中国特色社会主义思想作为坚定理想信念、锤炼D性修养、推动改革发展的行动指南，以D委理论中心组学习、“三会一课”为载体持续抓好集中学习，注重领导班子成员原原本本学、积极主动学，在“真学、真懂、真信、真用”上持续下功夫，持续提高思想觉悟，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

（二）从严从紧强化主体责任落实。坚持责任上全链条，压实各级D组织全面从严治D主体责任，D组织书记扛起第一责任人责任、领导班子其他成员切实担负“一岗双责”，每名D员、干部做到权责对等、失责必问，压力层层传导，责任环环相扣，切实增强管D治D的责任感使命感，巩固发展全D动手一起抓的良好局面。

（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固D纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导D员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。强化精细化管理，狠抓工作落实，按照公司领导班子各自分管业务，持续深入一线开展调研工作，做到问题不解决不松劲、问题解决不彻底不放手，为公司高质量改革发展注入新的活力。