一元复始，万象更新。今天我们召开集团公司2026年第一季度安全生产委员会扩大会议，主要任务是：深入贯彻落实总书记总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院及上级党委政府关于安全生产工作的决策部署，全面总结回顾2025年安全生产工作，深刻分析当前面临的复杂形势和严峻挑战，系统部署2026年第一季度及全年安全生产重点任务。安全生产是企业生存发展的基石，是必须扛起的政治责任，是不可触碰的“高压线”。全体干部职工必须立即调整状态，以“时时放心不下”的责任感和“箭在弦上”的紧迫感，迅速投入到新一年的安全工作中，坚决守住安全生产红线底线，为集团公司实现2026年高质量发展目标筑牢坚实的安全屏障。

一、清醒认识严峻形势，始终保持高度警醒，坚决筑牢安全生产“思想防线”

过去一年，在集团党委的坚强领导下，各单位、各部门履职尽责、齐抓共管，我们持续完善责任体系，深化专项整治，提升应急能力，安全生产形势总体保持稳定可控，圆满完成了年度安全生产目标。但我们必须清醒地认识到，安全生产只有起点、没有终点，成绩属于过去，风险始终存在。当前，集团内外安全环境复杂严峻，我们必须克服“歇歇脚”“松口气”的思想，时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉。

（一）提高政治站位，深刻把握安全发展的极端重要性。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，是必须扛好的重大政治责任。各级领导干部要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深刻认识抓好安全生产的极端重要性。近期国内部分地区发生的安全生产事故，再次给我们敲响了警钟。我们必须深刻汲取教训，举一反三，坚决摒弃“重发展、轻安全”的错误观念，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪。要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全发展理念贯穿到生产经营全过程、各环节，以最高标准、最严要求、最实举措抓好安全生产工作，以实际行动体现政治担当。

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（一）着力强化科技兴安，提升本质安全水平。要加大安全科技研发和投入力度。一是推广先进技术装备。积极应用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，建设智慧安全监管平台，实现对重大风险源的实时监测、智能预警和远程控制。加快老旧设备设施更新改造，提升机械化、自动化、智能化水平。二是加强安全技术研究。针对生产工艺、设备运行中的安全技术难题，组织开展攻关，研发应用安全可靠的新技术、新工艺、新材料。三是完善标准规范体系。积极参与或主导制定行业安全标准，推动安全标准在集团内部的严格执行。

（二）着力完善应急体系，提升应急处置能力。要坚持“平战结合”，提升应对突发事件的能力。一是健全应急预案体系。根据风险评估情况，修订完善各级各类应急预案，增强预案的针对性、科学性和可操作性。二是强化应急演练。定期组织开展实战化、无脚本应急演练，检验预案、磨合机制、锻炼队伍、提升能力。要加强与地方政府、专业救援力量的联动协作。三是加强应急物资储备。按照标准配齐配足应急救援装备和物资，并加强维护保养，确保关键时刻拉得出、用得上。

（三）着力加强宣传教育，提升全员安全素养。要持续营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。一是深化安全培训。严格落实“三级安全教育”制度，创新培训方式，丰富培训内容，重点加强一线员工、新入职员工、转岗员工和特种作业人员的安全技能培训，做到“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。二是培育安全文化。深入开展“安全生产月”“安康杯”竞赛等活动，宣传安全法律法规、普及安全知识、传播安全理念，推动安全文化进基层、进班组、进岗位。三是提升公众意识。加强面向社会公众的安全宣传，提高相关方和周边群众的安全防范意识和自救互救能力。

同志们，安全生产责任重于泰山。做好2026年安全生产工作，任务艰巨、使命光荣。让我们更加紧密地团结起来，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，狠抓各项安全工作的落实，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为集团公司开创高质量发展新局面营造安全稳定的环境，以优异的安全生产业绩迎接新的挑战！

谢谢大家！