我向大家介绍一下我市国企改革三年行动方案制定及推进落实的相关情况：
一、《实施方案》的出台背景
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；以转岗、分流等方式将中层管理人员由x人压减为x人，减少了x%；将一般管理人员由x人减少到x人，减少了x%。同时，进一步规范企业临时用工方式，建立劳务派遣台账，压缩劳务成本，提高效率。
六是实行“一企一策”分类考核。贯彻分类监管、分类改革、分类施策、分类考核理念，制定《x市国资委出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》及实施细则，优化完善绩效考核评价体系。强化工资总额预算管理和企业负责人三年任期激励，实施全员绩效考核和差异化薪酬。
七是积极推动历史遗留问题解决。全面完成厂办大集体改革任务。在地方厂办大集体改革基础上，关闭破产中央企业厂办大集体x户、重组改制x户，共涉及职工x人，全部妥善安置。圆满实现国有企业退休人员社会化管理，全市x户国有企业、x名职工社会化服务接收率、人事档案接收率、党员接收率三项指标均达100%。提前完成“僵尸企业”和公司制改革处置序时工作任务。全市x户“僵尸企业”按照国家标准已全部完成，公司制改革任务完成比例达到100%。
四、下一步打算
按照要求，20xx年我市国企改革三年行动要完成x%
以上，可以说时间紧、任务重、压力大。围绕三年行动重点任务，我们成立了领导牵头的工作专班、每月将按期调度进展情况，压实责任、倒排工期、挂图作战，全力确保各项重点任务落实落地。希望大家一如既往地支持我市国企改革发展，广泛宣传国企改革三年行动，积极引导社会各方面理解改革、支持改革，在全社会汇聚形成推进国资国企改革的强大合力，共同推动我市国有企业做强做优做大！