一、督导调研时间

2022年10月中下旬，原则上在10月底前完成。此次督导和调研工作同步开展，可以集中一次完成，也可以分批次进行，具体安排由集团公司包片领导掌握。

二、督导调研人员及区域

此次督导调研，由集团公司包片领导分别带队，分管条线部门负责人或有关同志参与，到新调整的包片地市督导调研。必要时可以从市、县机构抽调有关人员充实进督导调研队伍，协助做好督导调研有关工作。参加督导调研的人员名单由带队的包片领导具体确定，不再统一安排。

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（一）建立沟通联络机制。集团公司各位包片领导从分管条线部门中确定一至两名具体联络人，主要负责各自分管领导通报材料的准备、督导调研资料的收集、督导调研报告的起草以及其他协调沟通等工作。办公室负责督导调研期间的统筹、协调和服务工作。

（二）用好督导调研成果。对督导调研期间发现的问题，要带回来进一步认真研究，提出针对性的工作措施，纳入下一步工作计划，推动全年目标的完成和明年工作的谋划。另外，各参与调研的条线部门要围绕各自的调研课题形成高质量的调研报告，经带队的包片领导把关后，于2022年11月中旬前报办公室。调研报告要直奔主题、言简意赅、文风朴实，既要有情况、有数据、有分析，也要有问题、有措施、有建议，并附有必要的典型案例。调研结束后，集团公司将视情况听取各条线部门的调研情况汇报。

（三）严格做到廉洁自律。督导调研期间，要严格落实中央八项规定精神及其实施细则，认真执行集团公司党委、纪委有关廉洁自律的各项要求以及集团公司有关食宿、用车和费用报销的各项规定，坚持轻车简从，不搞层层陪同，减少基层负担。