一、提早部署，画定“路线图”

公司党委第一时间召开党委会议，传达学习上级党委主题教育工作会议精神，研究审定公司主题教育实施方案、重点任务清单和理论学习计划；第一时间成立以党委书记、董事长、总经理为组长的主题教育领导小组，下设“一办八组”，精心制定主题教育实施方案，明确任务、责任到人，为扎实推进主题教育明晰了路径。

主题教育开展以来，公司党委共印发主题教育相关配套文件XX余个，构建了以实施方案为统领，以理论学习、调查研究、检视整改、督查指导等方案为重点，以基层党组织主题教育相关工作方案为支撑，有机融合、一体推进主题教育走深走实的工作体系，指导主题教育在公司迅速启动、全面覆盖。

二、学深学透，当好“宣讲员”

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”学习研讨安排，通过“领学讲学＋集中研讨＋交流心得＋总结点评”模式，切实发挥主题教育学习的“领头雁”作用。截至目前，党委理论学习中心组围绕安全生产管理、党的建设、意识形态、队伍建设等主题，共开展学习研讨XX次，形成发言提纲XX余份。同时，公司中层管理人员将主题教育同“决战决胜下半年”行动目标要求结合起来，融会贯通，聚焦各自单位管理“瓶颈”，围绕“理顺管理体制，优化运行机制”“强化管理考核，提高办事效能”“工作就是修行、实干就是水平、落实就是能力”三个主题，谈认识、谈问题、谈思路、谈举措，梳理形成研讨提纲XX余份，切实将思想认识转化为指导工作、强化管理的有力举措。

四、严调实查，找准“关键点”

调查研究是检验领导干部能力作风的试金石。公司党委坚持把深入调查研究作为提高干部作风能力的切入点和落脚点，及时制定《关于印发公司领导班子成员认真开展调查研究工作有关情况说明的通知》，根据公司确定的六个方面调查研究内容，对调研重点内容进行全面细化分解，确保调查研究以“小切口”切中要害、对症下药。公司领导班子成员立足本职，全面研判，主动领题，明确了调研重点，制定了调研提纲，有计划地深入一线全面开展调查研究。

主题教育开展以来，公司领导班子成员牢牢把握调查研究总体要求，秉持“实”和“真”的总基调，采取实地走访、座谈交流、谈心谈话、问卷调查等方式，先后深入各单位开展调查研究XX场次。调研重点围绕转型发展、安全生产、降本降耗、项目建设、党建融合等方面的重点、难点、堵点问题展开。领导班子成员、管理干部、技术骨干、一线员工围坐在一起，谈意见看法，提建议措施，畅所欲言，群策群力，为破难题、解难事、攻难关贡献智慧。同时，针对发现的重难点问题，由领导班子成员主导，相关责任部门列出问题清单，把具体情况、准确意见提炼总结出来，将意见建议和决策事项逐条分解、拉条销项，纳入督办，切实将调研的经验和结论转化为“能落地、真管用”的实际建议，真正使调研成为党员干部加深对党的创新理论领悟的过程，成为公司党委同职工同频共振的有力抓手，成为公司破解难题、勇毅前行的重要载体。

理论学习、专题研讨、调查研究的最终落脚点都要体现到推动发展上。下一步，公司党委将坚持把主题教育各项工作与中心任务结合起来，与“四个攻坚年”活动结合起来，融会贯通，一体推进，围绕当前各项重点工作、年度计划和长远规划，锚定发展方向，明确发展思路，细化发展措施，精准发力、精准推进、精准落实，切实用好调查研究的“对策篇”，落实好检视整改的“措施篇”，以苦干实干，大干快干的奋斗姿态，答好主题教育“期末考卷”，让职工群众深刻感受到主题教育带来的明显变化，真正以实绩建新功。