脑病科是以女性工作人员为主体的科室，科室有24名职工，其中19位女同志，科室主任、护士长均为女性，大多数同志还身兼二职，职业女性和家庭主妇。然而，工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采，她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难，以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心，用扎实的业务，精湛的技术，严谨求实的工作作风，积极守卫人民群众健康。
现科室拥有独立住院病区，编制床位80张，年诊治达2500人次，开设专科门诊诊断室1间，眩晕中心门诊1个，年门诊量近18000人次。医院配置的西门子1.5T核磁共振、GE64排CT、飞利浦数字血管减影成像（DSA）、DR等大型设备为神经疾病诊断提供有力的影像保障，科室拥有眼震电图、良性位置性眩晕诊疗系统、前庭肌电图、平衡测试仪、专用溶栓床，神经网络治疗仪、运动治疗仪、电脑中频治疗仪、针灸治疗仪、经颅磁刺激治疗仪等专科治疗及康复设备，为疾病诊治提供支撑。
科室现有医生8人，其中副主任医师1人，主治医师5人，住院医师2人；护理人员16人，多人担任省、市级医学常委及委员。科室人员均能将传统中医特色治疗与现代西医诊疗技术相结合，熟练运用静脉溶栓、脑血管介入诊疗、神经心理测试、位置性眩晕手法复位、针灸、刮痧、拔罐等专科诊疗技术，在脑血管疾病、眩晕、失眠、头痛、脊髓病变、痴呆、帕金森病、癫痫、神经肌肉接头疾病、周围神经疾病等神经内科疾病的治疗上积累了丰富的经验。
于2020年4月独立成科之后，以推动三大亚专业促专科发展：
一是积极响应国家卫生健康委员会的号召，在医院的领导下建立了卒中中心，成为国家示范防治卒中中心、国家卒中联盟成员单位。该集体通过引进先进的医疗技术和设备，组建专业的医护团队，为患者提供全面的卒中诊断和治疗服务。该中心的成立，有效提高了当地脑血管疾病的诊疗水平，减少了患者的致残率和死亡率。打造流畅的急诊绿色通道，提升脑卒中急诊急救能力，积极开展静脉溶栓及血管介入治疗，年诊治量达1400余人次，年救治急性缺血性卒中达600余人次，2023年9月开展介入手术以来，科主任作为一名女性医务人员身先士卒、以身作则、踏实奉献带领着这个女性为主的集体成功完成81台次介入手术，多少次她身着重重的纤衣，汗水浸湿她的衣裳，她顾不了那么多，她也不顾腕部腱鞘炎发作时的疼痛，不顾受伤膝部的疼痛坚持完成一台又一台的介入手术，当看到病人在团队的精心治疗下疾病有所好转，她觉得自己的汗水没有白流，因为病人重获健康重拾对生活的希望是作为医生最大的心愿；
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三是随着人口日益老龄化，老年人群认知障碍疾病给社会及家庭带来极大的负担，而相应的医疗服务及专业人员缺乏，为了满足老年人群对认知功能障碍疾病的需求，科室通过鼓励自学自考、短期培训、进修等方式培养专科医护人员共7人，同时按国家卫建委认知障碍中心建设要求努力提升服务能力，于2023年成功创建记忆防治中心，获得国家卫建委认知障碍中心项目组人才培养、学科发展、科研等支持，为我市老年群体提供优质服务奠定基础，通过开展认知功能障碍的临床研究和探索，该中心总结出了一系列科学有效的治疗方法，帮助患者改善认知功能状况，提高生活质量。通过全科人员众志成城的努力，科室于2020年创建市中医重点专科，科室年年被医院评为先进集体，优质护理服务先进集体，于2021年被评为市三八红旗集体。
业务上，科室加强内部管理，加强服务意识教育。为规范各级医师职责和规范，科主任经常组织学习《神经内科常见疾病诊治规范》和各种新知识新技术，确保住院病人诊疗规范，杜绝不合理检查和用药。同时强调危重病人抢救制度、科主任查房制度、三级医师查房制度，危重病人交班制度等，保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。每遇有病人因不解而投诉时，科室主任护士长在耐心做好解释工作的同时，总是从科室自身找原因，并以此为鉴进行服务意识的教育。针对脑病科特点，护理人员制作了图文并茂的健康教育处方；彩页宣传页，宣传脑病科常识，在世界卒中日、帕金森日等积极开展下乡及义诊活动，利用中西医结合方式宣传疾病知识。
科室成员积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张，科室仍坚持每年选派医护人员到上级医院进修，参加研修班和全国性学术会议，科室业务学习也从不中断。通过晨间小学习到每月一次的集体学习，努力提升医护理论水平，科室还鼓励年轻医护人员进一步深造，本科毕业医师申报硕士学习，专科毕业护士申报本科学习。
2020年一场百年不遇的重大疫情不期而至，考验着党委政府应对风险挑战的决断力和行动力。面对异常严峻的疫情形势，这支以女性为主的集体既充满了朝气、积极向上，对工作充满热情；又富有凝集力，团结有爱；同时还具有执行力与战斗力，一心向党，芳华勇担当，在疫情期间坚守岗位，共同抗疫，同时积极响应号召参与流调、核酸采样、方舱医疗资源等各项紧急任务，疫情初期护士长就响应政府及医院号召成为首批支援传染病医院的一份子，因为她深知作为一名GCD员和医护人员在关键时刻应该要逆行而上、冲锋在前、站在一线，在自己的岗位上尽职尽责默默付出，面对大规模的核酸采集，每一次都有她的身影，任汗水浸湿衣裳，她却浅浅一笑，作为一个母亲，作为一个女儿，作为一个妻子，她都没有做好，但是作为一名抗击新冠疫情的白衣战士她尽职尽责地做到了身为一名GCD员和医护人员的职责，科室其他成员在疫情期间都是积极响应政府及医院号召，记得有一次凌晨，护士长电话急促地响起了，医院要马上派人支援核酸采集，护士长马上进行人员调配，护士xx接到护士长电话时立马响应积极支援遂宁核酸采集，虽然她才刚下夜班，这样的场景还有很多很多......每次当医院需要人力资源时，群里总会响起一条又一条的亲切却又感动的消息“我去，我去”每每看到这样的接力都会被大家的无私奉献所感动，身为医护工作人员，她们也是父母最牵挂的女儿，是孩子最亲爱的母亲。可是，面对疫情，她们毅然选择了逆向而行。
科室注重文化建设，科主任护士长深知人是科室管理的主体，科室的管理归根到底根本是对人的管理，科室管理过程中应重视科室精神的培育，强调以人为本。促使科室人员在价值观、行为意识等方面的统一，增强科室成员的责任心、忠诚度、凝聚力，充分调动科室成员的积极性和创造力，增强科室向心力及凝聚力，科室文化建设是医院文化建设的基础及继承，科室文化是医院文化的重要组成部分，科室文化的建设情况直接影响医院文化建设程度，同时科室文化也是医院文化的继承及具体体现形式，医院文化的体现，主要是通过科室文化的形式体现出来的。科室文化是医院文化内容及精神的落脚点，科室文化与医院文化建设目标相一致，则可促进医院文化更快更好的发展，若科室文化与医院文化建设方向具有较大差异，则科室文化就会阻碍医院文化建设进程，在文化建设方面，坚持“以人为本”的中心思想，保证患者在得到良好的治疗、提供舒适治疗治疗环境，使患者在身心层面均得到最大程度的满足，同时“以人为本”还包含医护人员层面，人员是科室生存及发展的关键，科室文化建设应根据人员情况进行建设，避免形式主义及不切合实际的形象建设，科室组织形式多样的团建，增进科室人员的凝聚力，向心力。