一、完善联合社治理结构，推进体制机制改革

健全联合社机关主导的行业指导体系。进一步强化政策协调、调研指导、监督管理、教育培训，帮助基层解决实际困难和问题，有效发挥行业指导作用。根据上级工作和业务评价要求，制定对各县市区的系统业务评价办法，有效发挥行业指导作用。市县两级均建立理事会、监事会组织机构，健全“三会”制度，形成理事会、监事会各司其职、各尽其责、协调运转的工作格局。市县两级供销社全部召开代表大会，召开比例列全省系统前列。成立社有资产管理委员会，建立和完善社有资产监督管理机制，多措并举盘活闲置资产，提升社有企业资本运作能力，强化对社有企业和社有资产的监管，确保社有资产保值增值。

探索健全系统上下双线运行机制。探索所有权与经营权的分离，推动供销社工作从“管企业”向“管资产”转变。以资产为纽带，尝试和积极探索社有资产扩大经营规模、实现资本运营的途径与路子，进一步激活、壮大社有资产。以建立现代企业制度为目标，通过引进投资者，采取合作、投资、重组等多种方式培育发展社有企业，壮大社有企业实力。培育**供销（孟）农副产品股份有限公司、**供销集团商储超市管理有限公司等多家带动能力强的农业产业化、日用消费品骨干企业，在发展现代农业、促进农民增收、繁荣城乡经济中发挥了重要作用。其中**供销孟公司建设一处“中央厨房”，推行基地直采、净菜加工、冷链物流和配送一体化服务模式，打造从田头到舌尖放心农产品全程化流通服务链条，年公司销售收入2亿元，成为鲁西北规模较大的蔬菜销售企业。

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三、发挥联合合作和开放办社优势，创新企业发展方式

实现社银社企合作。进一步加强社银合作，与工商银行、邮储银行、农担公司签订战略合作协议、建立合作关系，推进“供销农资贷”“大田托管贷”等金融业务，共为系统内企业、合作社等争取贷款3800余万元，其中农资贷款1350余万元，有效解决其融资难问题。规范设立、使用合作发展基金，基金规模达1643.55万元，支持建设项目18个，切实发挥合作基金在做大做强社有企业、壮大基层社和新型农业经营主体等方面的作用。加强与保险机构的合作，大力发展农业保险，目前完成保险面积4.6万亩，保额4297余万元。与**邮政公司合作在禹城市试点“交供邮”党建红色速递，实现邮政站点、供销网点、快递物流有效资源融合，建立起由县级配送中心、11个乡镇服务站、542个村级服务社为支撑的三级物流配送服务网，被全国供销总社列为县域流通服务网络强县。

奠定社有企业发展基础。实施联大、靠大、做大“三大工程”，成功组织承办**省供销社与**市政府战略合作协议签约暨重点项目推进会，连续举办三届“加强供销合作助力乡村振兴”集中签约活动，加强系统内外纵向联合、横向整合，加大“双招双引”力度，积极招引产业关联度高、带动能力强的优质项目，夯实发展基础，壮大企业实力。充分借助省供发集团在农业社会化服务中的引领作用，借助省供销社实力，由省市县三级投资在全市成立5家农业社会化服务公司。

拓宽拓展企业发展空间。借助深圳点筹农业供应链有限公司在深圳、广州、上海、北京、西安、重庆、武汉等设立的20多家区域运营中心，借鉴其成熟的一套供应链管理服务体系，不仅将南方的优质水果供应到**，还成功地将本地特色农产品推广至点筹在全国的运营中心和大型商超体系。目前业务包括宁津的哈密瓜、王家园子醋、圣女果、保店驴肉、鸡蛋、啤酒、沈氏扒鸡、五谷食尚麦片、面包，平原的黄瓜、西葫，武城的辣椒，乡盛扒鸡，**小枣等，以及在**周边城市聊城、济南、潍坊、泰安及河北部分地市发展农产品上行。**供销集团点筹农业公司直接与农产品种植基地对接，进行订单采购和标准化分拣，日均采购蔬菜超过150吨，销售范围覆盖京津冀、上海、武汉、广州、重庆、成都、泉州、上海、西安等地。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！