一、聚焦一体贯通，健全统抓统管的工作机制

**区坚持以上带下、系统布局、一体推进，形成牵引有力、运转有序的党建引领基层治理工作格局。

区委统筹强推进。区委书记连续3年将党建引领城市社区“福满**·幸福家园”建设确定为抓基层党建突破项目，定期组织召开专题会议，统筹推进动体制、动权力、动利益的重大事项，树立以上率下、大抓重抓的鲜明导向。

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**区坚持“便民、利民、惠民”原则，创新推出微项目实施、微空间改造、微力量凝聚“三微行动”，让“家门口的幸福”不断升温。

实施微项目，打造服务活动新场景。秉持“服务就是最好的治理”理念，每年拿出一定比例专项经费，指导社区党组织围绕公益服务、文化艺术、科普宣传等8大类型，常态化开展公益理发、暑期培训等便民服务活动。指导社区围绕邻事共议、楼栋共治、全龄共乐等6个类别，开发64个有场景、有内容、有成效的“金方案”治理服务项目，每月在社区广场、议事长廊等室外公共空间，开展“幸福集市”“百家宴”等群众喜闻乐见、随处可见的治理项目。

改造微空间，赋予闲置场地新身份。扎实开展幸福小区（楼栋）“家门口提升”计划，聚焦幸福小区建设，整合社区、物业等用房资源，按照不低于200平方米的标准，建成集办公、服务、活动等于一体的小区党群服务站10处，下沉社区工作者常驻办公。聚焦特色楼栋打造，筛选住户规模适当、党员数量较多的楼栋，按照“一楼一主题”思路，综合楼内居民年龄、职业特长等因素，打造“书香里”“国医楼”等特色楼栋46个。聚焦小微空间焕新，挖掘小区内“三角地”“边角地”等闲置空间，结合居民生活需求，打造“便民能人工坊”、幸“富”驿站等微空间，进一步延伸党群服务触角。

凝聚微力量，激发服务队伍新活力。创新推行社区党组织领办“城市服务队”，由社区党组织牵头，广泛发动社区能人、热心群众等群体积极参与，组建“福老汇”、“泉”心为民等206支服务队伍，建立“固定服务日”机制，满足居民“家门口”的多元化需求。组建“红心楼栋长”队伍，通过组织推荐、党员自荐等方式，招募600余名对群众有感情、对治理有热情的党员骨干，充分发挥人熟、地熟、情况熟优势，协助社区开展各项工作，努力营造“人人参与、人人享有”的幸福场景。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！