一、强化阵地建设，夯实D建基础

**区坚持加强D群服务中心建设，在突出功能、强化服务功能、发挥动员功能上多维发力，提升D群服务阵地集成度、感受度、显示度，推动D群服务阵地成为凝聚红色力量、增进民生福祉、引领基层治理的前沿阵地。

合理布局强矩阵。紧扣建设“15分钟社区生活圈”，整合现有公共设施、服务空间、活动阵地、闲置物业等，充分征求社区居民意见建议，合理规划选址在人口密集、交通便利的临街位置，打造“一核多点、一体多用”D建服务阵地，充分发挥D群服务中心辐射带动作用。

规范建设优功能。按照“办公最小化、服务最大化”的原则，从外围环境、功能室设置、设施配置、日常运作等方面对D群服务中心进行规范化、系统化建设，规划多功能会议室、D建工作室，综合服务大厅等场所，打造集D的政策宣传、D组织活动、群众服务等功能于一体的D群服务综合性平台。

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**区坚持“阵地共建服务共享”理念，加快推进“红色物业”创建、新业态新就业群体D建工作，开展D员干部进网格、知民情、解民忧，实现基层D建和社会治理有机结合、同频共振，夯实城市社区治理根基。

打造“红色物业”样板。深入开展“满意物业、温馨家园”创建行动，完善物业D组织架构，指导物业企业D组织与社区D组织签订联建协议，围绕业主需求认领为民服务项目287个，举办“问诊问策物业”“物业经理接待日”等特色活动30余次，大力推广物业纠纷巡回法庭，利用“快诉快结”机制，发布典型案例，实现“审理一案、教育一片、影响一方”的良好效果。

推进D员干部下沉。深化机关企事业单位D组织、在职D员到社区报到工作，启动“点亮微心愿”活动，D员干部深入网格，对辖区内困难家庭、困难儿童等弱势群体进行排查摸底，征集微心愿、帮助圆梦，解决群众实际困难1330余件，开展“民生服务大集”“结亲连心”等各类为民活动3500余次，为关键时刻干部下沉打下坚实基础。

集聚社会力量参与。打通社区治理“源头活水”，发挥慈善在基层治理中的重要作用，设立社区基金6个，通过政府购买服务、公益创投等市场化方式，有序吸纳各类市场主体、社会力量作为“红色合伙人”，以资金、产品、专业服务等参与社区治理服务；积极培育公益慈善类、文体活动类、专业调处类和邻里互助类等各类社会组织56个，培育壮大以D员为骨干的志愿者队伍，开展“订单式”“上门式”服务，打响“有事您说话、小薛帮到家”志愿服务品牌。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！