县供销联社2024年工作总结及2025年工作规划

更新时间:2025-02 来源:网友投稿

一是规范基层社名称及形象。已完成27家基层社的工商登记注册名称变更和18家基层社的编码认证。二是提升乡镇基层社服务能力。与工商银行和太平洋财险共同打造了章华镇供销社、兔湖垸村供销社、关山村供销社3家“赋权赋能”试点基层社。三是推进村级供销社实体运营。坚持“成熟一个建设一个、建设一个发展一个”原则,指导成立了官洲村、业谟村2家村级供销社;指导暂未开展实体运营的村级供销社力争在2年内实现平稳运营;对没有条件开展实体运营的8家村级供销社进行摘牌注销。四是树立基层社示范典型。按照省、市社相关文件要求,今年推荐打造了华容县新河乡供销合作社作为全市十佳乡镇惠农服务中心,并创建打造了注滋口新发村、禹山镇南竹村及鲇鱼须业漠村等3家市级村级供销社示范社。

2.农业社会化服务质效提升

一是培育系统内农业社会化服务主体。着力提升土地托管、统防统治、农机作业、粮食烘干等优质农化服务能力,通过投资合作、增资扩股等方式培育了12家符合要求的系统内为农服务主体,其中县社占股51%以上的10家。二是落实农业社会化服务任务面积。争取了3.9万亩农业社会化服务试点面积,积极对接县农业农村部门,出台了《2024年农业社会化服务工作实施方案》,指导基层社和社有企业开展农业社会化服务,已于11月底全面完成试点面积任务。

3.农资供应成效格外显著

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充分发挥系统规模优势,不断擦亮供销合作社“放心农资、绿色农资”金字招牌,巩固主渠道地位,发挥生力军作用。扩大上游朋友圈,把好“选品”第一关,要选择实力强、信誉好、质量硬的企业作为上游合作商,要让信得过成为供销农资的硬招牌。要坚持向下深挖系统潜力,持续动员、吸纳更多的经营主体加入供销社系统。按照早计划、早安排、早储备的原则,积极开展农资淡季储备工作,保证下一年度春耕所需各类物资。

4.持续推进消费帮扶工作,产销对接增收入

消费帮扶工作是全县的一个焦点工作,明年要继续抓好此项工作。根据国家、省、市相关文件精神,做好“832平台”和省乡村振兴馆预留份额采购任务和工会会员对口消费帮扶西藏桑日县、湘西保靖县葫芦镇产品任务;做好县乡村振兴馆食堂预留份额采购工作,进一步增强政府采购力度,提升企业参与度,扩大社会参与度。

5.加强项目建设汇报对接,力争早日运营

积极跟进中国供销集团“新网工程”资金申报进展,配合申报专项债、中央预算内项目等补贴资金,完成施工前的各项准备工作以及现场三通一平。推进粮食仓储物流加工和码头建设项目落地,在仓储的基础上推进建成以粮食加工为重点的集散中心,并努力争取更多的项目落户华容。

《县供销联社2024年工作总结及2025年工作规划.doc》
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