市政府办公室“改作风、提效能”专项行动第三阶段工作总结

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

坚持以制度抓规范、以制度强约束、以制度促落实,推动实现各项工作系统有序、忙而不乱。

一是发挥“头雁”作用,抓规范。市政府机关党组坚持以身作则、以上率下、以点带面,列出制度学习清单、培训时间表,通过定期召开机关党组会、秘书长(主任)办公会和创新一周一次例会制度,集体学习、系统掌握自治区、政府办公系统内部各项规章制度,为制度执行规范工作作表率、立标杆、定方向。

二是紧盯“关键少数”,抓规范。

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生的原因,补漏洞、强弱项、促落实,不断增强政府办公系统各项工作的计划性、预见性和可操作性。

三是注重整改提升。坚持问题导向,对日常监控发现的问题建立问题清单,实施销号管理,安排专人、限期整改,一条一条梳理,一个一个解决,一项一项达标,做到问题不解决不放过、整改不完成不收手,确保各项工作全面进步、全面过硬。

三、以“执行”作为关键,增强规范工作合力

始终坚持把制度执行作为规范工作的根本前提,强化制度意识、严格制度执行,以高标准、严要求、重实效全面提升公文运转、会议服务、督查督办和信息调研能力水平,推动政府办公系统各项工作高效运转、提质增效。

一是持续规范公文运转。紧盯公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全过程,实行文件办理首办负责、限时办理和公开通报制度,坚持线上线下同步办、内外联通高效办、守正创新灵活办“三办结合”,实现文件运转整体效率提升2-3倍。

二是持续规范会议服务。

强化会议全过程服务,会前严把“审核关”,制定市政府常务会、市长办公会议题清单,严格上会议题合法性审查,强化部门、分管副秘书长、分管副市长三级审核职责,避免议题“带病”上会。会中严把“服务关”,优化调整会议设备软硬件,制定会议服务个性化清单,如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节,电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项,会中衔接和保障能力不断提升。会后严把“督办关”,强化各科室协调联动,明确督查室、文电科对会议议定事项的督办和文件制发等后续工作,实现会议服务闭环管理。

三是持续规范督查督办。以着力打造政务督查和绩效考评中心为抓手,制定完善《XX市人民政府政务绩效考评办法(试行)》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度,对全市3个区、46个市政府部门、企事业单位工作成效进行考评排名,对重视程度高、落实行动快、工作成效好的予以表扬并加分,对重视不够、行动迟缓、成效不足的予以批评并扣分,切实发挥政务绩效考评的“指挥棒”“助推器”作用。

四是持续规范信息调研工作。

坚持以高质量信息服务、推动高质量决策,制定《政府系统信息工作考评细则》,创办了《政务动态》《政务参考》信息服务平台,搭建市政府领导班子成员之间、市区之间、职能部门之间有效沟通渠道,实行信息报送及采用情况赋分排名、年度考核机制,形成同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。截至目前,重点围绕招商引资、重点项目建设、生态环境治理、棚户区改造、“转作风、提效能”等方面上报信息502篇,被自治区采用66篇,获得自治区领导批示2次。会员每天更新材料,有意

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