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今年以来，街道以“作风能力提升年”活动为抓手，紧盯“环境更加优良、容貌更加靓丽、功能更加完善、群众更加满意”的城市管理目标，践行“工匠精神”、下足“绣花功夫”、做好“精细文章”，打造“山水花城”城市，全面开创美丽新局面。

一、“越是艰难越向前”，交出群众满意成绩单。面对人口多、管理难、城乡差异大的难题，街道以高质量党建为统领，打造“党就在你身边”大党建品牌，实施高质量党建“7+1”组织体系建设，解决城市“中梗阻”，提升群众满意度。抓好布局、拉开框架，党建引领强基础。以“大脚板走社区，小网格破难题”为抓手，建立“街道党工委—社区党委（支部）—网格党小组—微网格党员中心户”组织体系，名网格长、名微网格长不惧酷暑，在树荫下、超市前将社情民意收集上来、矛盾纠纷化解起来。在福临社区，由党员、退休干部组成的名微网格员主动发现、提前介入，平均每月解决生活噪声、小区养狗等问题余件，受到社区居民的一致好评。打通堵点、攻克难点，“大城管”体系打好组合拳。为解决部门间管理职责既有交叉、又有盲区，管理与执法存在脱节等影响工作成效的“顽疾”，街道成立城市管理办公室，由一名分管领导牵头，统筹协调环卫、执法、镇村等部门，多方协作、共同发力实现城市管理工作新突破。如城区开展的垃圾分类工作，以“指导+执法”的方式联合执法次，下达限期整改通知书份，累计拆除存量违建平方米，与“街长制”相结合，清理乱摆乱放余次，立案查处未履行责任区市容和环境卫生责任案件起。

二、“时不我待开新篇”，按下城市更新快进键。自“作风能力提升”活动开展以来，街道真抓实干，奋勇争先，高标准推进各项创建工作，城市更新更是按下了“快进键”、跑出了“加速度”。“上下同欲”，接好解答“接力棒”。街道主要领导既“挂帅”又“出征”，靠前指挥，一线办公，协调解决难题；分管领导冲锋陷阵，调度站所、片区协同作战；管区及村“两委”干部坚持结果导向，做到日调度、日汇总，狠抓责任落实。在*0余次登门解答后，滞留10余年的老电影院网点房、滞留1年多的赓茂印刷厂综合楼集中拆除，为崇德文教综合体、安平里文旅小镇项目腾出空间。“谋定后动”，用好政策“工具箱”。成立以党工委书记、办事处主任为组长，其他班子成员为组员的攻坚专班，对滞留户进行逐个认领，通过“黑脸”“白脸”共同配合，“软磨”“硬泡”多管齐下，在政策范围内把房屋补偿和货币补偿的明白账算好算细，让滞留户根据自己的实际情况做选择题而不是填空题。截至目前，1*栋滞留户房屋已完成签约腾房；安置区*个楼座顺利开工建设，停滞1年的常州路东片区安置楼蘭苑*号楼顺利复工。

“奋楫笃行”，吹响旧改“冲锋号”。自*月底启动东关新村旧城改造入户评估以来，选派*名90后青年力量充实到旧改一线，统计信息、测量登记、解释政策，连续奋战*0多个日夜，截至目前，评估率达99.*%，签约率达9*%。同时，东窝洛子、官家上观（高铁）、官家上观二期等7个安置区按照计划顺利建设，其中，郑州路东、常州路西、一期*个安置区完成主体封顶。

三、“擦亮品牌再出发”，开创高质量发展新局面。牢牢把握东部创新示范区的战略定位，把“山水花城”城市擦得更亮、打得更响，着力提升城市的内涵和品位。突出“服务大优化”，既有力度、也有温度。建立“吹哨群”，站所与社区（管区）相互“吹哨”，相互“报到”，顺利解决圣水山庄小区公园管护、千汇花园老旧小区改造、悦隽大都会墙体拆除等城市建设类问题1900余件。站所、管区、村庄同步发力，全力推进长期停滞的人民路东通、围山变电站项目，通过对相关村庄进行联合摸排，量化分解工作任务，不到1个月时间就做通项目周边多个村庄的群众工作，停滞1年多的项目顺利开工建设，为东窝洛子、官家上观等安置房建设提供有力保障。突出“品质大提升”，既有颜值、也有气质。开展“党群携手奋进，共建山水花城”新时代文明实践相关活动*800余次，种植花海面积达7*万平方米，在村庄栽植树木1万余棵，在杭州路等路段栽植蔷薇7*00余棵；以红旗路、杭州路、天津路为示范路段，将路缘石统一喷绘黄色金属漆近2万米，既点亮街景又避免因车辆随意停放造成的交通问题，在提升城市颜值的同时保障了群众出行安全。突出“民生大保障”，既有魅力、也有活力。与市城建局密切对接，快速推进各项民生项目，实施杭州路至潍莱高速段整治提升工程，涉及河道清淤、两岸绿化提升、水生态修复与构建等，让群众充分享受绿色成果；在现河桥、尚街、高铁站前广场开放便民夜市，袅袅烟火气，缤纷“夜经济”，为群众休闲娱乐提供好去处。