1.城市道路建设方面。E07道路续建于5月份竣工，道路全长长473米，宽12米，总投资XX万元，其中2023年完成投资XX万元。金桥路完成立项、可研报告评审及批复、项目初步设计及评审、地质勘探、施工图设计等工作，计划8月份开工建设，道路全长381米，宽24米，人行道面积2286平方米，雨水管400米，污水管381米，总投资XX万元。

2.暖民心工程方面。5月底完成便民停车位2210个，其中公共停车泊位107个，新建小区配建停车位2103个，完成了总任务数的82%。

3.老旧小区改造方面。计划投资XX万元，对质监站宿舍宿舍、民政局宿舍等12个老旧小区进行改造，改造小区总建筑面积3.532万平方米，涉及小区居民361户，截至5月底，已完成朝阳新村老旧小区改造，完成投资XX万元。另外11个小区已于

6月初完成招投标工作，所有项目于11月竣工。

---此处隐藏11733字，下载后查看---

2.住房和物业管理方面。一是抓住合肥、亳州美好生活推介会成果，深耕合肥，主攻南京、武汉，拓展皖北市场，鼓励区居住产业协会与当地自媒体、抖音达人、商会组织等开展深度合作和宣传，通过推介邀约、软文推送、广播播放、单页宣传等方式，进一步扩大“第二居所”品牌影响力。二是发挥居住产业作用，做好“居黄山、享太平”美好生活推介会活动的后续跟

进工作，及时跟进、对接亳州市房协、南京黄山商会，将推介成果及时转换为业主购房。三是积极推进新进企业纳统工作。计划将北京城建公司开发项目黄山箬云（0509地块）纳入房地产统计库。四是按年度计划完成下半年租赁补贴260户审核，发放金额约30万元。加大租金收缴工作，拟派专人负责，通过电话、短信、上门等多种催缴方式收缴公租房房租。加强公租房管理，计划年底前组织公开招标公租房小区物业管理。五是多举措抓好物业服务提升。抓党建引领。持续推进物业服务企业党建工作。抓机制落实。推进由住建牵头协调、部门齐抓共管、乡镇属地管理的物业管理“四位一体”机制。积极推进在乡镇成立物业管理办公室。抓部门联动。积极配合城市管理行政执法部门协调处置各类违法违建问题，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。抓考核评比。继续开展物业企业考核评比及“最干净小区”评选活动，调动物业企业积极性，推进形成优胜劣汰的企业发展环境，激励物业企业比学赶超、创先争优，不断提升黄山区物业管理水平。抓宣传引导。持续加大宣传《物业管理条例》等有关法律法规，组织物业企业参加《黄山市住宅小区物业管理条例》宣贯会。

3.建筑市场和工程质量安全管理方面。一是开展工程造价

咨询、勘察设计、建筑企业自主以及市场行为、建筑质量安全、消防、建筑节能等双随机、一公开抽查工作，持续加大建筑市场、农民工工资管理、建筑质量安全、消防、防雷等，规范建筑市场秩序和工程质量安全。二是继续推进建筑业高质量发展。完善建筑业发展相关政策措施，协同建筑业协会、企业开展外部交流推介活动，积极帮扶企业拓展外部市场。三是积极推进建筑企业资质提升工作，围绕黄山区建筑企业资质现状以及自身需求，加大帮扶指导力度，促进建筑企业多元化发展，提升企业综合竞争能力。四是深入开展工程质量常见问题治理及工程施工质量标准化工作，抓住关键点，重点突破，切实解决一些群众反映强烈影响使用的质量问题。深入开展工程质量常见问题治理及工程施工质量标准化工作，抓住关键点，重点突破，切实解决一些群众反映强烈影响使用的质量问题。五是加大预拌砂浆的推广力度，并定期开展商品砼企业质量检查，采取政府购买服务的方式，选择1家4A级检测机构对砼结构实体进行定期抽查，确保砼质量处于受控状态。六是进一步压实压紧安全生产责任，强化安全生产意识，加大安全生产检查力度，全力保障黄山区住建领域施工平稳安全。

4.营商环境方面。进一步优化、拓宽代办帮办服务，深化工程建设项目审批事项清单化管理，加快推进各类审批事项电子证照应用，加强用水用气服务统筹和标准化集成，继续推进工程建设审批平台、不动产交易系统与水气企业网上营业厅数据信息共享，加快用水用气企业申请报装、故障报修、过户销户等高频事项“全程网办”、“一网通办”效率，加大与工商业用户的日常联系和回访频次，做到“有问必答”、“有求必应”，努力提升企业满意度。