（总经理）
按照公司D委安排，最近，我认真学习了关于“贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”的重要论述。通过学习领会，我对关于推动高质量发展”的重要论述有了进一步的认识。D的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。实现这一宏伟蓝图，我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大精神，扎实推进中国式现代化，坚持稳中求进工作总基调，完整准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。因此，深刻认识和理解高质量发展意义重大。
高质量发展是实现中国式现代化的本质要求。D的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，D中央提出要坚定不移贯彻新发展理念，这必然要求通过高质量发展转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，以高质量发展全面推进中国式现代化。
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当今世界正经历百年未有之大变局，中华民族伟大复兴正处于关键阶段。当前和今后一个时期，虽然我国发展仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，机遇和挑战都是前所未有的。我们必须准确研判形势，认清历史方位，抓住重要时间窗口期，破解制约发展的各种体制机制弊端，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，充分激发全社会活力和创造力。按照D描绘的宏伟蓝图，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断增强我们D的生存力、竞争力、发展力、持续力，全力办好自己的事，锲而不舍实现D的既定目标。
结合当前集团改革和公司工作实际，要着力做好以下几点：
（一）把握高速公路运营管理新发展阶段。随着交通强国战略的稳步实施，新交投集团作为我省交通投融资省级平台，扮演的角色越来越重要，省委省政府、省国资委、省交通运输厅对新交投寄予厚望，如何实现新发展阶段交投集团整合后的新跨越、新发展，这是摆在集团广大干部员工面前的一大课题。当前，集团已经为我们绘就了向“世界五百强”迈进的奋斗蓝图，面对新的蓝图，做为D员干部要用D的新思想新理论武装头脑，树立新发展思维，准确把握高速公路运营管理新发展阶段出现的新规律，用新知识启智融慧，用心深入研究新情况，分析新问题，以新发展阶段总体要求和目标任务为抓手，不断提升解决新发展中出现的问题，切实以新的方法和措施促进集团高质量发展，为实现集团宏伟发展目标贡献力量。
（二）贯彻高速公路运营管理新发展理念。今年是新时代中国特色社会主义思想ZT教育活动全面开展的重要阶段，做为D员干部，要深入学习中国特色社会主义思想的精髓，牢记D的宗旨，始终把D的执政理念、发展理念作为遵循，用以指导新形势下高速公路运营管理工作。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。用新发展理念推动高速公路运营管理事业，把职责和使命要求贯穿工作全过程，开创工作局面，筑牢服务司乘、服务大众的初心使命，全心全意为职工排忧解难的宗旨意识，转变思维方式，积极践行立说立行、狠抓落实的工作作风，始终保持进取拼搏的干劲、奋发向上的闯劲，不断提高抓工作落实的能力，确保新发展理念落实落地见效。
（三）构建考核稽查审计新制度体系。站位政治和全局高度，把思想和行动统一到集团发展方向和要求上来，积极工作，不断推进工作取得新进展。目前，集团结合高速公路新发展阶段客观实际，对相关管理制度进行重新修订和完善，出台了一系列的管理制度，形成了新的管理制度体系，为今后集团管辖高速公路运营管理提供了遵循。根据集团新出台的稽查考核、审计管理等管理制度，我带领考核办人员进行认真学习，认真领会文件精神，并结合公司新发展阶段要求，积极组织拟定稽查考核、审计管理等体系，完善相关的规章制度，积极发挥考核、稽查、审计的监督作用，为公司运营管理工作保驾护航，助力公司在新征程上实现跨越式发展。