近日，根据上级党组织工作安排，我到*党校进行为期一周深入学习党的二十届三中全会精神教育培训，通过学习培训和红色教育基地参观，使自己愈发感到历届三中全会所做出的一系列英明和高瞻远瞩的各项重大部署对国家的改革开放有着多么深远的历史意义。尤其是十一届三中全会、十八届三中全会划时代意义的深刻理解，以及对二十届三中全会进一步全民深化改革推进中国式现代化的重要意义的深刻领悟。我就如何深入学习贯彻党的二十届三中全会精神积极争做对党忠诚、敢于斗争、善作善为、勇担重任的党员领导干部谈谈自己的认识和想法。
一、加强党性修养，争做对党忠诚的领导干部
总书记曾指出，为政之道，修身为本。党性是党员、干部立身、立业、立言、立德的基石。作为国有企业党员领导干部，要充分发挥示范引领作用，全面、系统、深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，带头学习党的二十届三中全会精神、《中国GCD章程》、二十大精神，牢记准则、熟谙条例，按照党性原则进行自我教育、自我锻炼、自我改造和自我完善，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。
（一）牢记党员第一身份。每过一段时间，我就会拿出邓颖超曾提出的“党性之问”来问问自己，我是在全心全意同党中央的路线、方针、政策保持一致并努力奋斗吗？党龄增加了一岁，我的党性长了一寸了没有？从面对鲜艳的党旗，举起右手庄严宣誓的那一刻起，身上多了一枚庄重严肃的党员徽章，意味着有了GCD员这一崇高的“身份”，意味着身上增添的是责任担当的光辉使命。党员，本身就是一种政治身份，党员讲政治、有信念，既是义务，更是责任。新形势下，党员干部必须牢记总书记同志提出的“全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是GCD员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党同心同德”。我们要紧紧围绕在以总书记同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深刻把握总书记重要讲话和重要指示批示精神的核心要义，以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，带头学习、规范言行、改变作风，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，争做始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义的“战士”，在工作、学习和社会生活中发挥“头雁”作用。
（二）立足岗位履职尽责。作为*公司党委委员，一名党的干部，必须深刻领会总书记的重要讲话，坚决贯彻党中央决策部署。强化党要管党、全面从严治党的政治意识。认真履行“一岗双责”职责，协助配合公司党委主要领导做好党建工作，贯彻落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组制度，第一时间传达学习党的路线、方针、政策，持续完善修订《*公司“三重一大”议事规则》充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，强化坚持原则、敢抓敢管的担当意识；带头把纪律和规矩挺在前面，对照履职责任清单查摆完成情况，坚决扛起全面从严治党主体责任，自觉接受党组织和党员的监督，接受党章党规党纪的约束；带头贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对和纠正“四风”，严格执行民主集中制，面对大是大非敢于亮剑，面对歪风邪气敢于斗争，面对矛盾问题敢于挺身而出；带头担当作为，强化开拓进取、狠抓落实的创新意识。切实抓好责任范围内加强党建各项工作，持续巩固、深化、拓展党纪学习教育成果，将党纪学习教育转化为日常工作中的重要一环，对分管部门、分管领域党员干部持续加强警示教育，紧盯关键环节、重要岗位、苗头性和倾向性问题，切实做到业务工作管到哪里，党的建设就深入到哪里；带头对标国有企业党建要求，明确新时期加强党的建设新任务新要求，定期召开专题会议、形势任务分析会研究、布置、检查和报告分管范围内的党的建设各项工作情况，推动党建工作呈现崭新气象，以高质量党建引领公司高质量发展。
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站在公司角度，今年各项目标任务千头万绪，从客观角度看，公司“大而不强”的矛盾突出，资产创效能力不强，业务结构不尽合理，市场竞争能力和应变能力不强，自主创新能力亟待提升，各类事故仍有发生，改革与管理存在薄弱环节，这些问题在后疫情时代、经济形势严峻的情况下更加暴露无遗。对于在新发展、新变化、新情况、新征程上出现的问题，我们要做到心中有数，从战略全局出发，抓主要矛盾，抓住重大关键环节，纲举目张做好工作。
（一）要在经营上精打细算，实现全面优化转型。主动研究市场、适应市场、开拓市场，把握市场竞争主动，打好市场攻坚战。在生产上精耕细作，着力在优化运行方案、优化生产组织、优化设施配置和产品结构等方面狠下功夫，确保实现投入产出最大化。在管理上精雕细刻，提升各职能部门的管理效能，着力改善经营状况，主动堵塞漏洞，提升管控水平，更加注重内涵式发展，努力把资产资源的价值最大限度挖掘出来。
（二）要在技术上精益求精，实现科技自立自强。贯彻落实新质生产力要求，始终坚持事业发展科技先行、技术立企，培养创新型、科技型、专业型人才队伍，深化科技创新体系建设，大力提升自主创新能力，切实把战略转型发展的基点牢固建立在科技进步和创新驱动上。
（三）要在队伍建设上选优配强，实现人才强企。树立正确选人用人导向，大力选拔政治坚强、本领高强、意志顽强的“硬核”干部，注重提升领导人员“观大势、谋全局、干实事、抓落实”能力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，严管有力度，关爱有温度，做到“三个区分开来”，鼓励创新、宽容失误，保护干部干事创业积极性，激励干部大步走、大胆闯，志存高远、登高望远。选拔培养使用好各个年龄段的干部，更加注重干部队伍年轻化问题的研究解决，切实加强年轻干部的培养使用，为事业发展培养一代又一代可靠的接班人。大力实施人才强企，着力加强经营管理、科技研发和技能操作三支人才队伍建设，努力培养造就一批能够把握行业发展规律的战略科学家和各个领域的领军人才，充分发挥好人才第一资源的作用。
（四）要在年度任务目标完成上奋力冲刺，实现圆满收官。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”二十届三中全会精神擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了进一步全面深化改革的时代号角。一代人有一代人的使命，需要我们拿出勇气、拿出干劲，奋力奔跑，不断奋进，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗！我们作为国家*领域的排头兵，要抓紧这不到四个月的时间，决战决胜、奋力冲刺，各单位要强化指标的刚性、拿出我们一定行的血性、展现不服输的韧性，坚决确保责任状项目落地。各级子企业主要领导要高度重视，在思想上引领团队打消畏难情绪，在行动上定期组织专题会，积极做好资源协调、关系对接，始终做到带头冲锋、带头拼搏，实现公司2024年经营业绩指标的圆满收官。