集团管理上台阶、经营出成效的重要举措，是实现“X”战略的有力保障。切实提高政治站位，紧盯整改问题，稳步督促推进整改工作的落实，确保整改任务按期完成。及时沟通梳理情况，严守纪律规矩不松劲。持续加强巡视整改监督检查，把握标准、从严要求。切实把思想和行动统一到X党委关于深化巡视工作的部署上来，统一到党的十九大关于全面从严治党的决策部署上来，不断深化对巡视整改工作重要性的认识，切实增强责任感、紧迫感和使命感，统一思想、坚定信心，担当负责、狠抓落实，坚决完成巡视整改任务。

（二）落实整改责任。巡视整改工作实行全覆盖、无死角。X党委成立巡视整改工作领导小组，X同志任组长，X同志任副组长，李劲东、X同志为成员，各负其责，按照“谁分管（联系）谁负责”的要求履行“一岗双责”，共同抓好全公司范围内的整改落实工作。领导小组下设办公室，X集团纪委书记X兼任办公室主任，XX集团各部门负责人为直接责任人，负责综合协调、跟踪调度、督查检查等工作，形成认真整改的工作合力。强化责任担当，坚持新官也理旧账，对上次巡视未整改到位的问题，一并纳入整改范围，认真抓好整改。各级党组织参照X集团党委做法成立了整改落实工作领导小组及办事机构，上下联动、相互协同，构建“横向到边、纵向到底”的整改落实体系。要求各级党组织主要负责同志对本企业巡视整改落实工作负总责，切实担负起整改落实第

一责任人责任，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去、把问题摆进去，以上率下、动真碰硬，周密安排、强力推进。

（三）推进整改落实。X集团各部门、各单位围绕X党委第一巡视组指出的问题和提出的意见建议，研究制定具体整改落实方案，列出“问题清单”“任务清单”“责任清单”，明确整改责任人、时间表，确保具体到事、落实到人，做到压力层层传导、责任层层落实。按照向X党委报告整改落实情况的时限要求，倒排工期，把各项整改工作尽量往前赶、往实做，坚决做到真改、实改、限期改。建立整改落实对账销号制度，整改到位一项、销号一项，确保每项任务落实落细落地。强化督查问责，将巡视整改情况列为各级党组织督查、巡察和纪检监察机关、组织部门日常监督的重要内容，及时发现和解决存在问题。把整改结果作为干部考核评价、选拔任用的重要依据。

（四）抓好重点整改。严肃认真的对待X集团党委第一巡视组指出的突出问题，按照巡视整改工作安排，大力开展运用***新时代中国特色社会主义思想引领谋划企业发展不够、落实执行中央八项规定精神问题不够到位、干部管理不够严格、执纪问责“宽松软”、内部巡察整改不到位问题进行重点整改。把“当下改”和“长久立”结合起来，把集中攻坚和久久为功结合起来，XX