在国有企业的社会主义文化建设中，企业D建教育和思想政治工作是企业文化教育的重要组成部分，它与企业文化的发展存在着紧密联系。要想推动企业经济的进一步发展，就必须针对企业的文化教育开展培训工作，健全企业文化教育制度，以达到企业经济建设和社会文化教育事业的共同发展。随着中国经济社会的高速发展，国有企业很早就认识到D建工作的重要意义，D建工作的开展必须遵循D对国有企业在政治上的领导，并严格坚持D的路线方针政策。只有这样，国有企业D的建设与企业文化建设的良好融合才能更有效地推动经济工作，建设好企业文化品牌，从而推动国民经济的平稳运行。

一、新形势下国有企业D的建设与企业文化建设融合发展的必要性

（一）增强国有企业发展动力，促进可持续发展

在社会主义市场经济高速发展的大背景下，D建工作在国有企业中起到了非常关键的作用。将D建工作与企业文化相结合，可为国有企业的创新与发展带来更多力量。其一，二者的融合可以给员工带来新力量，引领员工在社会主义市场经济环境中坚持理想，将个人利益和国企精神相融合，为国家的经济创新与发展奉献自己的力量。其二，二者的融合还可以提高国企管理方面的领导力量，进一步提升企业员工的思想素质和人文素质，从而形成企业经济发展的创新力量。在将D建工作的先进政治理念和传统国企文化充分融合后，国企员工在这个基础上能够自发地养成爱岗敬业精神，营造良好的企业氛围和奋发向上的工作环境。在这种情况下，无论是大环境还是小细节，国企文化都可以引导企业员工建立良好的社会主义思想，引领企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观。把D建工作和企业发展有机结合，既能最大限度地调动员工的主观能动性，又能推动员工的思想更新，促进企业可持续发展。

（二）增强国有企业市场竞争能力，凸显文化价值

新时代，国有企业顺应市场变化刻不容缓。当前，中国仍坚持以社会主义市场经济为主，以宏观调控政策为辅，市场自由度仍然很大。因此，中国市场对外开放程度较为广阔，其参与者呈现出多元化特征。面对激烈复杂的竞争，国有企业要不断增强发展活力和核心竞争力，企业D的建设与企业文化建设的良好融合才能最大限度地提高国有企业的市场竞争力。现阶段，很多企业都对内部文化投入进行了深度关注，而根据现代文化多元化发展趋势的要求，诸多企业在研发和制造产品时，不仅关注产品的质量与实用价值，还加强了对产品设计理念和人文理念的关注。因此，如果企业内部文化能够集中体现，那么其文化的价值性也就可以充分加持在产品中，以更好的方式实现内部市场竞争的新颖化、特色化。从横向上分析，尽管国有企业都是在社会主义市场经济体制下迅速成长起来的，但它仍存在着一定的历史特点。因此，国有企业应该随时保持最新发展动向，坚持D的领导，不断提高国有企业的市场竞争力。

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1.更加关注员工自身需要

民营企业D建与企业文化在构建方式上，都主张通过引导、培养等方式，运用现代技术，满足年轻员工的兴趣爱好与需求，通过先进示范的引领与社会舆论的推动，使员工逐步建立共同的企业精神与价值观念。国有企业也必须与时俱进，在传承过去先进经验和方法的同时，更加重视员工自身，将D的发展思想与广大员工，尤其是年轻员工的现实需求紧密结合起来。

2.更加注重融合发展成效

在中国民营企业中，D的建设与企业文化建设的融合发展不仅在表现形式上注重创新，而且更为关注融合发展的效果。对于员工来说，在D建文化与企业文化的熏陶下，在以身作则、勤勉求学的文化环境中，生活品质与自身素质都获得了提升。同时，对于民营企业来说，经过D的建设与企业文化的融合发展，更是汇聚了民心，形成了良好的企业形象，为民营企业的发展提供了澎湃力量。因此，国有企业更要充分重视D的建设与企业文化建设融合的实际成效，通过紧紧围绕经营发展这一中心工作，进一步健全企业D的建设推动企业发展的制度机制，以发挥出其聚民心、育新人、兴企业文化、展企业形象的关键功能。

总之，随着经济社会的快速发展，国有企业的经营水平日益提高，而其经营发展又在整体民族经济中占有重要战略地位。通过D的建设与企业文化建设的融合，能够进一步推动国有企业的经营发展，从而调动全员的工作激情，提高生产效益，稳定民族经济。同时，实现D的建设与企业文化建设的有效融合，有利于形成一个健全的企业经营规章管理体系，使得各种活动的开展都能做到有序可依，适应经济社会的发展步伐。实现D的建设与企业文化建设的有效融合，能够激发员工自主学习的动力，提高员工的学习积极性，引导员工转变思维，以多元化的方法掌握D建思想和企业文化，增强国有企业内部经营能力，以推动社会主义国民经济的平稳发展。