基层党建工作述职报告

更新时间:2024-01 来源:网友投稿

一、履职工作特色和亮点

1.聚焦主业主责,全面加强政治建设。坚持把政治建设放在首位,落实D管意识形态责任人,深入开展主题教育,以新时代中国特色社会主义思想、D章D规D纪等为重点,以常态化抓实“三会一课”等组织生活制度为抓手,定计划、定专题、定措施,充分利用“D建”信息化平台,落实每月统计分析、每季度调度指导机制,督促各D组织规范落实“三会一课”、主题D日、组织生活会、民主评议D员等组织生活制度。全面落实新时代D的建设总要求,紧盯第一责任人职责和班子成员“一岗双责”,坚持以上率下,围绕省委巡视组巡视、县委巡察组巡察反馈基层D建问题以及上年度抓D建述职评议反馈问题,着力强弱项补短板,年内召开D建工作专题会议12场次,开展专题培训5次,D建调研8次,举办D建观摩推进会3次,为基层D员上D课10场次,约谈D组织书记25人次。进一步靠实了“上下联动、齐抓共管”谋D建、抓D建的工作合力。

2.坚持对标对表,补齐D建工作短板。持续深化“D建质量提升年”行动,坚持“抓书记”,5个村D组织和D组织书记分别承诺事项23件、35件,履诺率分别达到95%、97%。新选举D支部书记9名,村D组织书记平均年龄从52.3岁下降到49.8岁,具有高中以上文化程度的委员数从65.3%上升到87.9%,年龄、学历结构实现了一降一升。紧盯集体经济薄弱的短板弱项,实施“一村一策”,通过“土地流转”“土地银行”模式,提供管理服务和多种经营,盘活村集体闲置资源,实现促进村集体增收,投资20万元实施2个村光伏发电项目,全镇8个村集体经济收入达到了15万元以上。从严整顿软弱涣散D组织,突出问题导向,制定8项整顿措施,靠实包抓、整改责任,确保按期实现了转化提升。

3.服务发展大局,引领能力不断提升。牢固树立抓D建促发展的理念,结合年度重点任务落实,持续推进D建引领“三链”建设,D组织和D员聚合辐射、引领支撑作用不断凸显。依托戈壁人才实训基地,全年培训农村实用技术人才50余人次。围绕戈壁生态农业建设,发挥D组织引领作用,积极探索“D建+”模式,引进建成10万平米智能连栋温室,粤港澳大湾区“菜篮子”供应基地,完成高标准农田建设10万亩,规模流转土地25万亩,盘活建设用地资源实施“增减挂钩”项目,实现了产业提质增效、凝聚合力、激活动能。村“D建引领合作社发展促进村集体经济增长”的做法在全市D建引领合作社发展现场推进会上进行了交流推广。对全镇80户困难群众住房安全进行“过筛子”排查整治,共拆除危房23户,新建、维修加固隐患住房86户。

4.理清思路目标,凝聚加快发展合力。深化“大学习大讨论大落实”“学优秀树标杆走前列”“解放思想大讨论”活动,通过“大学习”,强化学习提高,共开展集中学习25场次、交流研讨活动8场次,举办辅导报告3场次,外出观摩学习3场次。立足镇情村情实际开展“五破五立”大讨论,紧盯全镇发展的短板不足,明确10个专题,通过“大讨论”,找短板理思路,分领导层次开展调研活动,召开调研成果交流、重点工作谋划推进会8场次,进一步找准发展方向,细化明年工作目标任务和措施。各村班子深入谋划调研、广泛听取群众意见建议,积极对接谋划一批好项目,确定明年高标准农田建设、土地规模流转、产业发展、环境整治等重点工作任务,做到“在干中换、在换中干”。

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2024年,全镇D建工作以D建引领乡村振兴为统揽,以强化支部政治功能、加强村“两委”班子建设、规范组织体系建设、扩大先锋引领效应、提升基层治理水平为重点,深度融入全镇经济社会发展,激发D建工作活力,为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保证。

一是加强政治建设。认真贯彻《D支部工作条例》《农村基层组织工作条例》,着力强化D组织政治功能发挥,加强思想政治建设,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,继续实施村D组织带头人队伍整体优化提升行动,持续强化村班子教育培训,制定年度培训计划。规范支部设置运行,在产业链上、示范合作社新建立一批D支部。

二是强化组织建设。加强村“两委”班子教育培训,制定专题培训计划,提升能力素质。全面落实村D组织和D组织书记任期、年度工作承诺制,提高村班子谋发展、抓落实的能力。突出“抓规范、提质量”,严肃D内组织生活制度,巩固提升“四抓两整治”成果,强化D员队伍管理教育,抓实“三会一课”,创新主题“D日”形式,着力提高D员教育的质量和吸引力。全面推行“三会一课”月提醒单制度,认真贯彻落实《中国共产DD员教育管理工作条例》,积极探索在职D员、无职D员、流动D员分类管理办法,增强D员管理实效性。

三是D建引领产业发展。深化D建引领“三链”建设,由村D组织培育创办3-5个示范合作社,探索收益、分红模式,实现村集体、合作社和群众三方获益。实施好壮大集体经济项目,为集体经济发展总结经验。围绕产业发展计划,戈壁农业发展、全域治理、高标准农田建设、全产业链、“粮改饲”等项目实施,依托龙头企业、合作社,全面推行“土地银行”“劳务银行”模式,促进合作社集约化经营、机械化种植、信息化管理、品牌化销售,带动产业发展提质增效。确保15个村集体经济收入全部达到10万元以上。

四是努力提升基层治理水平。加强村级民主,提高议事决策能力,推行“阳光村务”,村级重大事项按照“四议两公开”进行,着力增强村D组织的政治引领和领导核心作用。以D建为引领,努力构建“三治融合”乡村治理体系,借鉴“枫桥经验”,以自治“消化矛盾”,以法治“定分止争”,以德治“春风化雨”,带动形成文明乡风。