关于破解基层社会治理领域“小马拉大车”问题的调研报告

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

2024年中央一号文件要求,严格实行上级部门涉基层事务准入制度,健全基层职责清单和事务清单,推动解决“小马拉大车”等基层治理问题。基层是党和国家决策部署贯彻落实的“最后一公里”,也是服务人民群众的最前沿阵地,工作成效直接关乎执政兴国的全局。近年来,随着社会治理重心不断向基层转移,责任和事权也相应地向基层汇聚,部分基层单位长期面临任务繁重,处于工作干不完、干不好的状态。上面千条线,下面一根针,“小马拉大车”现象加重了基层负担,制约基层工作的正常运行和基层治理效能的提升。只有深入理解“小马拉大车”问题的根源,才能精准施策,为基层治理现代化的推进奠定坚实基础。本文将以*村破解基层治理“小马拉大车”问题的实践举措为研究对象,剖析基层治理“小马拉大车”问题的主要表现及原因,并相应提出基层治理“小马拉大车”问题的破解方法。

一、*村破解基层治理“小马拉大车”问题工作进展及成效

为破解“小马拉大车”难题,“街道、村(社区)”二级联动协同发力,紧盯“小马拉大车”根源性问题,做足基层减负、赋能、增效三方面工作,不断激发基层组织动力活力,提升基层治理效能。

一是明晰权利和职责。*街道严格落实工作要求,明确村(社区)为村民代办民政、残联、计生、医保社保等便民服务的事项范围。二是规范村(社区)挂牌。贯彻落实中央、省和市相关工作要求,开展村(社区)精神文明建设工作“清牌减负”行动。召开专题会议研究部署村级组织挂牌清理工作,明确村综合服务设施挂牌标准。明确各村(社区)党群服务中心、文明实践站挂牌和便民服务内容,方便群众更加快捷地找到所需活动场所。同时,街道建立动态跟踪检查机制,对清牌工作不定期检查“回头看”,巩固集中清理成果。三是建立网格化管理模式。网格员重点围绕治安隐患做好一日双巡、事件上报、特殊人群走访等工作,街道网格员通过与综治巡逻队员专群联动,每天对辖区治安重点区域开展巡查,立足岗位进行巡逻劝导。四是压实包片领导职责。严格落实街道领导包片责任制,每个村(社区)均安排一名街道领导,并配备了两名专职包片干部,确保基层工作顺利开展。同时,要求包片领导和包村(社区)干部主动参加村(社区)重要会议和主要活动,掌握村(社区)重点工作落实情况,为后续的决策制定和工作指导提供有力支持;积极收集村(社区)工作中的难点问题,充分发挥自身资源和协调优势,协助村两委成员处理各类复杂问题,确保村(社区)难点工作的顺利推进。五是强化基层干部培训。聚焦村(社区)队伍建设,着力培养一批乡村振兴“领头雁”“主力军”。每年依托党校、党员轮训等培训载体,根据“缺什么补什么”的针对性原则,紧盯村(社区)干部在工作中遇到的难点和堵点问题,制定村干部轮训培训方案,组织村(社区)“两委”成员集中培训和外出学习。专题培训紧密围绕社区服务、环境保护、公共安全、公共卫生及文化活动等关键领域,邀请行业专家、资深管理人员及优秀社区工作者,通过案例分析、实操演练及互动讨论等形式,进行授课与经验分享。

二、*村基层治理存在问题及原因

---此处隐藏3045字,下载后查看---

三、提升基层治理方式的对策建议

(一)厘清“职责界限”,为基层干部松绑。破解“小马拉大车”困境,首先要实现权责对等,科学合理划分各层级之间的事权和责任,确保各级、各部门之间既有分工又有合作,避免成为“甩手干部”。上级部门在部署工作时,应充分考虑基层的实际情况,尽量做到工作方案、工作要求因地制宜、因时制宜,加强上下联动,形成工作合力。同时,要加强对基层工作的指导和支持,帮助基层解决实际问题,推动基层工作创新发展。

(二)深化“减负放权”,让基层干部大展身手。一方面,要坚决整治形式主义为基层减负。首先要树立和践行正确的政绩观,转变工作作风,优化不合理的绩效考核标准。其次要制定详细的减负清单和落实程序,进一步明确精文减会的具体标准和尺度。最后要充分使用技术手段,实现基层数据资源综合采集多方共享,真正让基层工作者从繁琐的事务中解放出来。另一方面,要及时将执法权、审批权及必要的人力物力财力等资源依法下放基层,解决基层“看得见却管不了”的困境,让基层干部有资源可用、有能力可施、有意愿作为,工作起来更加自信、更加主动。同时,要建立健全权力监督机制,防止权力滥用,确保基层权力在阳光下运行。

(三)健全“正向激励”,给基层干部提气。基层干部长期处于工作一线,面临着巨大的工作压力和生活压力。各级党委和政府要高度重视基层工作者的困难和问题,积极采取措施帮助他们解决实际困难。要加强对基层工作者的宣传教育,提高他们的政治素质和业务能力,让他们更好地履行职责、服务群众。此外,还要建立健全激励机制,让基层工作者在工作中有更多的获得感和成就感。国之兴衰系于制,民之安乐皆由治。

基层治理是国家治理的最后一公里,也是人民群众感知党和政府公共服务效能和民生温度的“神经末梢”。破解基层治理“小马拉大车”的困境,正确处理好增责与减负的关系,有利于提升基层治理效能。要持续采取有力措施,将基层真正从千条线中解放出来,有更多时间精力推进服务做细做优,切实增强人民群众获得感、幸福感和满足感。